20xx年某市商圈連鎖經(jīng)營管理實訓(xùn)報告-資料下載頁
2025-07-13 20:35本頁面
【導(dǎo)讀】目的：1、幫助學(xué)生了解和掌握商圈的確定和網(wǎng)點開發(fā)的程序和方法；址選擇能力、經(jīng)營損益評估能力和網(wǎng)點市場定位能力。要求：1、小組的各成員分工明確，每個小組要有小組長。分組：4人-6人一組。另一方面又要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。然后要確定這個商圈內(nèi)最主要的聚客。點在哪里，考慮人流的主要動線不會被競爭對手截住。境分析、租金等問題加以觀察，覺得賓王路擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位，賓王路算是一個成熟的商圈。這次的實訓(xùn)有點復(fù)雜，要調(diào)查好多東西，但是了解了開。一家企業(yè)連鎖門店需要好的地理位置，那樣才會使門店更好的發(fā)展。
【正文】 競爭店 位置 營業(yè) 面積 租金 營業(yè)時間 價位 來客數(shù) 日業(yè)績 經(jīng)營特色 強弱勢及未來 發(fā)展情況 1永和豆?jié){ 凱琳 賓館 旁邊 100 10— 21點 24小時 營業(yè) 前景良好 2金未來 義烏大酒 店旁 110 10— 21點 健康 前景良好 3來必堡 賓王客運 站對面 100 10— 21點 方便、快 捷、實惠 有很大的競爭力 總結(jié)： 我覺得 商圈 的劃分和選擇非常重要 ， 我們一方面要考慮餐廳自身的定位，另一方面又要考慮商圈的穩(wěn)定 度和成熟度。 然后要確定這個商圈內(nèi)最主要的聚客點在哪里，考慮人流的主要動線不會被競爭對手截住。 我們通過調(diào)查該地人口分析 、購買力和需求分析、競爭態(tài)度分析、交通環(huán)境分析、租金等問題加以觀察，覺得 賓王路擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位，賓王路算是一個成熟的商圈 。在那里開一家餐飲連鎖門店，是個很好的選擇。這次的實訓(xùn)有點復(fù)雜，要調(diào)查好多東西，但是了解了開一家企業(yè)連鎖 門店 需要好的地理位置，那樣才會使門店更好的發(fā)展。
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