20xx年黔坤建設(shè)公司合同管理流程方案-資料下載頁
2025-07-13 20:16本頁面
【導(dǎo)讀】1．項目中標(biāo)，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員會同合同專管員、與客戶溝通爭取合同第一稿；2．經(jīng)營部負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)合同草稿內(nèi)容，對關(guān)鍵實質(zhì)條款決不放過，必要時可召集法律顧問等對草稿進行討論評審；3．草稿合同未經(jīng)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得向客戶送審；合同評審表由辦公室存檔。C8送客戶蓋章簽字1．積極協(xié)調(diào)客戶對合同蓋章簽字，并及時取回合同。2．合同原件首先由檔案資料室、合同成本部留存，其余部門需要的可用復(fù)印件，2．對合同履行中出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)反思，提高合同洽談、簽訂和履約水平。
【正文】 析 由合同專管員記錄整理 形成 合同管理要點 ，合同管理要點發(fā)送給項目經(jīng)理和 經(jīng)營業(yè)務(wù) 人員 ，作為合同管理的指導(dǎo)。 2. 項目經(jīng)理在施工中按照 合同要求認(rèn)真履行 合同。 B11 總結(jié) 1. 由經(jīng)營部負(fù)責(zé)人 召集項目經(jīng)理、經(jīng)營業(yè)務(wù)等人員對合同履行情況進行總結(jié)； 2． 對合同履行 中 出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓(xùn) 總結(jié)反思，提高合同洽談 、 簽訂 和履約水平。 貴 陽 黔 坤 建 設(shè) 有 限 責(zé) 任 公 司 合 同 評 審 表 編 號： 合同名稱 評審人 評 審 意 見 簽字 、 評審 時 間 經(jīng) 營 業(yè)務(wù)人員 項目經(jīng)理 合 同 專管員 生產(chǎn)部 總工部 法務(wù)部 財務(wù)部 經(jīng)營 部負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 合同管理要點 編號： 合同名稱
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1