553內部溝通控制程序553內部溝通控制程序-溝通技巧-資料下載頁
2025-07-13 20:36本頁面
【導讀】通，特制定本程序。適用于本公司整個生產經營活動中產品質量形成及質量體系改進全過程的控制。其他部門負責人負責本部門內部的溝通；求和法律法規(guī)要求的重要性，以確保質量管理體系的有效性；公司每月月底召開經營計劃會，總經理主持，公司全體人員參加；各部門報告本部門工作完成情況；會議檢查本期工作，對照質量目標，提出會議決議，制定下期工作計劃；管理部負責整理會議紀要，提交總經理批準后分發(fā)至各部門實施；日常質量信息溝通，除口頭和電子郵件外，還可通過《工作聯(lián)絡單》的形式；的形式及時傳遞給責任部門，責任部門解決不了的問題，上報管理部協(xié)調解決；《工作聯(lián)絡單》傳遞到有關部門后，各部門應在當日進行處理。員工可通過電子郵件或《工作聯(lián)絡單》的形式提出合理化建議；管理部每月收集合理化建議，并將處理意見填入《工作聯(lián)絡單》，提交總經理批復。跟蹤，執(zhí)行《糾正措施控制程序》和《預防措施控制程序》。
【正文】 溝通過程中形成的記錄按《記錄控制程序》保存。 對于各種溝通過程中做出的需制定糾正措施或預防措施的決定，公司落實人員負責 跟蹤，執(zhí)行《糾正措施控制程序》和《預防措施控制程序》。 B /QM0120xx 《質量手冊》 B / 《記錄控制程序》 B / 《糾正措施控制程序》 B / 《預防措施控制程序》 B / 《內部審核控制程序》 B/QJ006 《 工作聯(lián)絡單》 7. 內部溝通控制程序示意圖 程序文件 文件編號 B/ 版本號 /修改狀態(tài) A/0 內部溝通控制程序 頁 碼 第 5 頁 共 5 頁 批準 審核 編制 日期 日期 日期 員 工 管 理 層 營銷部 管理部 制造部 技術部
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