553內(nèi)部溝通控制程序553內(nèi)部溝通控制程序-溝通技巧-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】通，特制定本程序。適用于本公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)品質(zhì)量形成及質(zhì)量體系改進(jìn)全過(guò)程的控制。其他部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的溝通；求和法律法規(guī)要求的重要性，以確保質(zhì)量管理體系的有效性；公司每月月底召開(kāi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)，總經(jīng)理主持，公司全體人員參加；各部門(mén)報(bào)告本部門(mén)工作完成情況；會(huì)議檢查本期工作，對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)，提出會(huì)議決議，制定下期工作計(jì)劃；管理部負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)至各部門(mén)實(shí)施；日常質(zhì)量信息溝通，除口頭和電子郵件外，還可通過(guò)《工作聯(lián)絡(luò)單》的形式；的形式及時(shí)傳遞給責(zé)任部門(mén)，責(zé)任部門(mén)解決不了的問(wèn)題，上報(bào)管理部協(xié)調(diào)解決；《工作聯(lián)絡(luò)單》傳遞到有關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)應(yīng)在當(dāng)日進(jìn)行處理。員工可通過(guò)電子郵件或《工作聯(lián)絡(luò)單》的形式提出合理化建議；管理部每月收集合理化建議，并將處理意見(jiàn)填入《工作聯(lián)絡(luò)單》，提交總經(jīng)理批復(fù)。跟蹤，執(zhí)行《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》。
【正文】 溝通過(guò)程中形成的記錄按《記錄控制程序》保存。 對(duì)于各種溝通過(guò)程中做出的需制定糾正措施或預(yù)防措施的決定，公司落實(shí)人員負(fù)責(zé) 跟蹤，執(zhí)行《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》。 B /QM0120xx 《質(zhì)量手冊(cè)》 B / 《記錄控制程序》 B / 《糾正措施控制程序》 B / 《預(yù)防措施控制程序》 B / 《內(nèi)部審核控制程序》 B/QJ006 《 工作聯(lián)絡(luò)單》 7. 內(nèi)部溝通控制程序示意圖 程序文件 文件編號(hào) B/ 版本號(hào) /修改狀態(tài) A/0 內(nèi)部溝通控制程序 頁(yè) 碼 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 批準(zhǔn) 審核 編制 日期 日期 日期 員 工 管 理 層 營(yíng)銷部 管理部 制造部 技術(shù)部
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