6校長隊伍建設(shè)幾點思考-資料下載頁
2025-09-16 20:48本頁面
【正文】 ，建立持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)、有效的考核、評價和獎勵機制，促使校長由抓事務(wù)、抓升學(xué)率轉(zhuǎn)向抓教育、抓管理、抓效益，并使校長逐步成為通理論的教育專家，精業(yè)務(wù)的教學(xué)專家和重效益的管理專家。校長職級制就像社會上的職業(yè)資格認(rèn)證，可以最大限度調(diào)動專業(yè)校長的積極性，使校長盡力發(fā)揮自己在教學(xué)和教育管理方面的專長。實行校長職級制，一是為了建立符合教育特點和校長成長規(guī)律的校長管理制度；二是為了建立完善職務(wù)能上能下，流動能進能出、待遇能高能低的干部管理體制；三是為了進一步完善校長負(fù)責(zé)制。四是為了校長工作的專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化。五是為了形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。 實行校長負(fù)責(zé)制。切實把學(xué)校管理權(quán)下放給校長，減少不必要的行政干預(yù)，給予學(xué)校更大的權(quán)力和自由，使學(xué)校擁有更多的自主權(quán)。大力支持校長正確的改革設(shè)想，讓校長能在沒有外界干擾的情況下，從精神和物質(zhì)兩方面幫助校長辦出學(xué)校特色。當(dāng)然“校長負(fù)責(zé)制”還要注意到校長權(quán)力過于集中所造成的弊端。因此要加強監(jiān)督機制，健全監(jiān)督員隊伍，促使校長正確運用權(quán)力。一是發(fā)揮學(xué)校黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督保證作用，使學(xué)校工作做到公開、公平、公正，健全教代會監(jiān)督制度，幫助校長用好手中的權(quán)力。二是強化對學(xué)校的教育督導(dǎo)功能。提高督導(dǎo)人員的素質(zhì)，既要充分肯定學(xué)校工作的成績，又要實事求是地指出存在的問題，并與校長共同探討解決問題的辦法。三是加大社會化監(jiān)控力度。形成全社會來關(guān)心學(xué)校發(fā)展的局面，從人民滿意的評價標(biāo)準(zhǔn)入手，對校長的權(quán)力進行監(jiān)督。 第6頁 共6
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