6提高審計(jì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的對策探索-資料下載頁
2024-09-25 19:58本頁面
【正文】 指標(biāo)解讀，指導(dǎo)縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)員提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。三是完善考核制度。將統(tǒng)計(jì)工作納入對縣市區(qū)年終考核范圍，詳細(xì)記錄各縣市區(qū)上報時間、報表質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量等要素，作為年終考核重要依據(jù)，督促縣市區(qū)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。 （三）強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能。一是加大統(tǒng)計(jì)分析力度。通過客觀分析相關(guān)數(shù)據(jù)，深刻剖析違紀(jì)違規(guī)資金形成的原因、資金管理存在的漏洞和潛在風(fēng)險，揭示存在的帶有苗頭性、傾向性問題，找出問題根源，提出完善的應(yīng)對措施。例如，2016年，我市對21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記及9個開發(fā)園區(qū)負(fù)責(zé)人開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、侵害群眾利益等問題向市政府提報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題亟待解決》專報，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)批示。二是建立人員動態(tài)跟蹤監(jiān)管機(jī)制。利用統(tǒng)計(jì)掌握的審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況，每月繪制全市計(jì)劃進(jìn)度、人力資源情況表，便于掌握各個項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時調(diào)整資源配置。 第4頁 共
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