6我國對(duì)外勞務(wù)合作存在的問題及對(duì)策-資料下載頁
2024-09-25 19:42本頁面
【正文】 比例偏少。此外，我國潛在外派勞務(wù)人員主要是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗工人，他們普遍受教育程度低，技術(shù)能力不高，語言能力不強(qiáng)。這種狀況導(dǎo)致我國在日益增長(zhǎng)的國際高級(jí)勞務(wù)需求面前，屢屢錯(cuò)失良機(jī)。在計(jì)算機(jī)軟件服務(wù)領(lǐng)域，我國所占市場(chǎng)份額僅為世界市場(chǎng)的1‰。由于發(fā)達(dá)國家引入以受過高等教育的外籍勞務(wù)人員為主，致使我國的對(duì)外勞務(wù)輸出主要以發(fā)展中國家為主，并造成同質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。以毛里求斯為例，作為我國在非洲輸出勞務(wù)最多的國家之一，多年來進(jìn)入毛勞務(wù)市場(chǎng)的中國勞務(wù)合作公司多達(dá)30家，年外派勞務(wù)人數(shù)由1991年的641人增至2002年的11232人。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，勞務(wù)人員底薪也由上世紀(jì)90年代初的250美元下降到120美元，降幅達(dá)52%。我國勞務(wù)公司向廠方收取的管理費(fèi)也由每人每月50—100美元降至25美元。 第4頁 共4頁
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