【正文】 目標(biāo)。駐村群眾工作隊(duì)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，制定了以三大重點(diǎn)工作為支撐的工作目標(biāo)。群眾工作隊(duì)制定上報(bào)了各群眾工作隊(duì)經(jīng)過座談交流，梳理工作思路，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)村委班子建設(shè)，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高素質(zhì)；二是幫助解決村民用水難題，因地制宜，多方謀劃，幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，關(guān)注弱勢(shì)群體，扶貧濟(jì)困；三是積極參與三級(jí)網(wǎng)格化管理，努力做好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、市場(chǎng)監(jiān)管工作等工作。形成了《三年工作意見》、《2012年工作方案》、《季度工作重點(diǎn)》。并堅(jiān)持周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)制度及總結(jié)制度，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 取得成績(jī)。群眾工作隊(duì)積極為群眾解決實(shí)際困難，發(fā)動(dòng)系統(tǒng)職工為分包的鄉(xiāng)村捐贈(zèng)衣服（白趙村近5000件，項(xiàng)溝1500件，界溝3000件，栗樹溝44件）；為分包的8個(gè)行政村各安裝了一套多媒體設(shè)備，配備了桌椅，室內(nèi)外簡(jiǎn)單裝飾，幫助建立網(wǎng)格化管理服務(wù)站，對(duì)村民進(jìn)行了使用與維護(hù)培 訓(xùn)。工作隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦統(tǒng)管機(jī)制，積極參加網(wǎng)格化管理會(huì)議，同該鎮(zhèn)結(jié)合，研究制定網(wǎng)格化管理方案，與鎮(zhèn)直干部、駐村干部、網(wǎng)格長(zhǎng)、黨員、志愿者相互溝通，明確職責(zé)，明晰任務(wù)，順利完成了分包村（組）三級(jí)網(wǎng)格建設(shè)。協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村責(zé)任人對(duì)網(wǎng)格內(nèi)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域存在的矛盾問題進(jìn)行了全面普查，建立了基層數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)排查出的問題建立了臺(tái)帳；協(xié)同職能部門整治化解了部分排查出的問題，如：蘆莊工作隊(duì)協(xié)調(diào)了蘆莊村道路損毀修復(fù)問題。蘆莊村唯一條通鎮(zhèn)道路被天瑞水泥廠常年超載運(yùn)送石料車嚴(yán)重?fù)p毀，給村民出行帶來不便，道路修復(fù)問題得不到解決，致使村民多次上訪，工作隊(duì)了解情況后多次協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)政府已計(jì)劃2012年6月開工維修。界溝村工作隊(duì)利用“一事一議”工程解決了村內(nèi)三個(gè)小組的組內(nèi)岔路硬化。王泉村工作隊(duì)化解了居民蘆國(guó)賢常年上訪問題等。 二、強(qiáng)化與與派駐單位合作，確保工作實(shí)效 工作隊(duì)在駐村工作中逐步探索出了城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新機(jī)制、新辦法。一是與人結(jié)合，工作總要有人聯(lián)系，有人管理，隊(duì)員到位后聽誰(shuí)指揮，與誰(shuí)合作必須明確到人；二是與事結(jié)合，工作隊(duì)主要干什么事，事由誰(shuí)安排，必須明確；三是與能結(jié)合，有人管、有事做，自己還得有能力做，結(jié)合能力，結(jié)合特長(zhǎng)，結(jié)合單位職能把握隊(duì)員的能力，把力所能及的事優(yōu)先解決。網(wǎng)格責(zé)任人、駐村工作隊(duì)和基層自治力量 形成合力，條塊融合，把“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作落到實(shí)處，必須做到一下幾點(diǎn)： ，及時(shí)了解當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作，并對(duì)市委市政府安排工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貫徹落實(shí)情況予以督促。 ，結(jié)合本部門職責(zé)開展工作。 ，及時(shí)溝通，對(duì)排查出的問題及時(shí)處置上報(bào)。 二、對(duì)“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作的意見及建議 、后備干部、大學(xué)生干部參與駐村工作，保障此項(xiàng)工作的全面性和可持續(xù)性。 ，提高參與人員應(yīng)對(duì)、處理農(nóng)村復(fù)雜問題的能力。 ，解決好群眾工作隊(duì)員的交通、食宿經(jīng)費(fèi)問題，為駐村工作提供必要的辦公條件。 、群眾工作隊(duì)工作與下沉人員本職工作之間的沖突。 ，提高群眾認(rèn)識(shí)，為此項(xiàng)工作的全面開展打好基礎(chǔ)。 ，設(shè)立專項(xiàng)資金，用 于駐村工作合理需求，解決駐村工作實(shí)際困難。 ，定期上報(bào)群眾工作隊(duì)及職能部門包村參與網(wǎng)格化工作的有關(guān)信息，以保證信息的時(shí)效性。 三、對(duì)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作考核的建議 （一）考核內(nèi)容 考核內(nèi)容分為思想作風(fēng)表現(xiàn)（定性）和工作業(yè)績(jī)（定量）兩大部分?？己嗽u(píng)分以百分制計(jì)分。思想作風(fēng)表現(xiàn)包括宣傳報(bào)道、組織學(xué)習(xí)、出勤到位情況、群眾評(píng)價(jià)滿意程度等四個(gè)方面；工作業(yè)績(jī)以問題發(fā)現(xiàn)率、處置率、上報(bào)率為主要內(nèi)容，以社會(huì)公共管理信息平臺(tái)匯總數(shù)據(jù)為參照，重點(diǎn)圍繞發(fā)現(xiàn)問題是否及時(shí)、問題是否處置得當(dāng)、工作是否盡責(zé)、群眾是否滿意等若干個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。工作隊(duì)的工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分與隊(duì)員的思想作風(fēng)表現(xiàn)考核評(píng)分之和為工作隊(duì)員的考評(píng)分；各工作隊(duì)的考核總分之平均分為派駐單位的考核評(píng)分?？己擞舌l(xiāng)鎮(zhèn)辦和市政府驗(yàn)收考核辦公室結(jié)合進(jìn)行。 （二）評(píng)分方法和標(biāo)準(zhǔn) 思想作風(fēng)表現(xiàn)（20分）。 （5分）?？荚u(píng)內(nèi)容。工作動(dòng)態(tài)、工作簡(jiǎn)報(bào)、工作研究。計(jì)分由有長(zhǎng)效辦落實(shí)。 （5分）。駐行政村落實(shí)考勤制度，有考 勤登記，隊(duì)員出勤在崗并遵守請(qǐng)假銷假制度，出滿勤（含請(qǐng)假）者得5分，未經(jīng)請(qǐng)假而缺勤或經(jīng)督查不在崗被通報(bào)者，酌情扣分。 、巡查情況（5分）。駐行政村對(duì)工作隊(duì)員集中學(xué)習(xí)、匯報(bào)、參加相關(guān)會(huì)議、參與巡查進(jìn)行考核，缺勤者酌情扣分。 （5分）。印制測(cè)評(píng)表，驗(yàn)收考核組到各工作隊(duì)駐點(diǎn)村，主持召開不少于50人的村干部和群眾代表會(huì)議，參會(huì)代表由村委會(huì)負(fù)責(zé)組織，聽取駐點(diǎn)村工作隊(duì)匯報(bào)，發(fā)放民意測(cè)評(píng)表，由群眾對(duì)工作組及隊(duì)員的思想作風(fēng)表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。群眾評(píng)價(jià)分為滿意、一般滿意、不滿意三個(gè)檔次；評(píng)分以滿意5分、一般滿意4分、不滿意3分為基數(shù)，按得票數(shù)比例計(jì)分。 工作業(yè)績(jī)（80分）。 以社會(huì)公共管理信息平臺(tái)匯總（問題上報(bào)率、發(fā)現(xiàn)率、處置率）數(shù)據(jù)為參照，加上群眾滿意率調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦將四方面平均分配分值，量化積分，納入考核。 （三）考核結(jié)果運(yùn)用 ，由市組織、人事部門存入本人檔案，并作為市委提拔使用干部參考依據(jù)。工作隊(duì)員考核結(jié)果占年度考核的50%，對(duì)不稱職的工作隊(duì)員，當(dāng)年年度考核不得評(píng)為先進(jìn)；對(duì)積極投身駐村工作，具有開拓創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突 出、群眾公認(rèn)、堪稱典范的先進(jìn)工作隊(duì)員，要大力表彰，并在晉職、晉級(jí)和競(jìng)崗時(shí)優(yōu)先考慮。 ，與派出單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核掛鉤。工作隊(duì)考核評(píng)分結(jié)果占派出單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核的4%。 ，工作隊(duì)考核評(píng)分結(jié)果占職能部門年度考核評(píng)分的7%。被評(píng)定為差等次駐村工作的派出單位，年度考核原則上不得評(píng)為先進(jìn)單位。 （四）獎(jiǎng)勵(lì) 為激勵(lì)先進(jìn)，樹立榜樣，市委市政府組織工作總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)駐村工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀人員給予表彰，并發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。 ：先進(jìn)獎(jiǎng) ：一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng) ：優(yōu)秀獎(jiǎng) ：一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng) （五）考核紀(jì)律 ，實(shí)事求是地進(jìn)行量化考核。 ，不得接受被考核對(duì)象的請(qǐng)客、送禮和其他好處，不得將考核結(jié)果情況在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意公布之前反饋給被考核對(duì)象，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者，將按有 關(guān)規(guī)定處理。 ，如發(fā)現(xiàn)考核有虛報(bào)、謊報(bào)工作業(yè)績(jī)且不接受更改者，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和不得評(píng)為先進(jìn)。 總之，駐村群眾工作具有創(chuàng)新性、基礎(chǔ)性，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿?，不斷完善。只要我們高度重視，積極參與，想方設(shè)法，勇往直前，定能完成上級(jí)賦予的光榮使命。 以上是我代表教體局做的發(fā)言，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 XX縣區(qū)教育體育局 二○一二年五月二十八日 第29頁(yè) 共2