cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-08-軟件質(zhì)量保證過程指導(dǎo)書-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1概述目的本過程文檔通過以下操作實(shí)現(xiàn)SQA方針：?定義軟件工程部的SQA過程.?為SQA小組實(shí)施其角色提供指導(dǎo).?為主管軟件的高層經(jīng)理及相關(guān)部門了解SQA的操作過程.范圍支持軟件開發(fā)生命周期的全部SQA活動(dòng).目標(biāo)SQA過程的目標(biāo)?為軟件項(xiàng)目組的軟件開發(fā)過程提供指導(dǎo).并提供相應(yīng)的方針

2025-08-09 09:16

cmmi-通用過程質(zhì)量保證模板(8個(gè)文件)d17質(zhì)量保證計(jì)劃模版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()質(zhì)量保證計(jì)劃1概述本質(zhì)量保證計(jì)劃描述了和項(xiàng)目質(zhì)量保證相關(guān)的活動(dòng)，是項(xiàng)目軟件質(zhì)量保證過程依據(jù)體系文件要求在項(xiàng)目中的具體實(shí)施計(jì)劃。該計(jì)劃不包括質(zhì)量檢

2025-07-13 20:32

02質(zhì)量保證計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《文檔名稱》軟件質(zhì)量保證計(jì)劃編號(hào)：Q/RKS-YYXXX-SQA-SNO版本號(hào)：作者：時(shí)間：年月日山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司文檔修訂版本日期更改人描述（注明修改的條款或頁(yè)）

2025-05-17 12:00

cmmi-通用過程質(zhì)量保證模板(8個(gè)文件)t04質(zhì)量保證過程指導(dǎo)-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)質(zhì)量保證過程指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/61目的本文件規(guī)定了項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量保證活動(dòng)的操作過程，用于指導(dǎo)QA小組工作以及幫助項(xiàng)目控制主管了解項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目過程中的全部質(zhì)量保證活動(dòng)。

2025-08-09 09:14

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過程，包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等，使項(xiàng)目開發(fā)的過程有計(jì)劃地進(jìn)行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項(xiàng)目（推廣實(shí)施項(xiàng)目除外）在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)（說明：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可能還有其他角色，

2025-07-13 20:54

cmmi認(rèn)證模板-16-質(zhì)量保證(4個(gè)doc)附錄p-1質(zhì)量保證計(jì)劃-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}質(zhì)量保證計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-QA-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Company

2025-08-09 09:09

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-06-項(xiàng)目驗(yàn)收指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過程，統(tǒng)一驗(yàn)收要求，明確各方職責(zé)，確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收工作，包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整理項(xiàng)目相關(guān)資料，提供驗(yàn)收所需環(huán)境；?QA：組織內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收；?QC負(fù)責(zé)人：組織內(nèi)部驗(yàn)

2025-07-13 20:32

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-04-編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員：要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試工作；

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-03-開發(fā)設(shè)計(jì)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組：負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對(duì)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-05-測(cè)試和確認(rèn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目開發(fā)過程中的單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試及其它一些專項(xiàng)測(cè)試等。3職責(zé)?技術(shù)專家：參與《測(cè)試設(shè)計(jì)說

2025-08-09 09:16

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-08-工作產(chǎn)品評(píng)審指南-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2頁(yè)共9頁(yè)1概述工作產(chǎn)品是在項(xiàng)目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報(bào)告,編碼等,也包括項(xiàng)目組內(nèi)部使用的各種文檔,報(bào)告,工具

2025-08-09 09:16

cmmi(預(yù))評(píng)估質(zhì)量保證qa問卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量保證組（QA）訪談1.是否有獨(dú)立的QA組？PPQA有我們公司有專設(shè)質(zhì)控部。2.什么時(shí)候開始制定QA計(jì)劃？是否需經(jīng)評(píng)審？是否發(fā)生過變更？QA計(jì)劃中有哪些內(nèi)容？PPQA、軟件質(zhì)量保證計(jì)劃是在項(xiàng)目開始時(shí)就準(zhǔn)備的，與軟件開發(fā)計(jì)劃和軟件配置管理計(jì)劃相一致，確保SQA工作的范圍和時(shí)間與開發(fā)工作和配置管理工作的范圍及時(shí)間一致。QA計(jì)劃中的內(nèi)容包括：1、

2025-06-09 21:24

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-09-變更流程指導(dǎo)-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的本文件定義了公司通用的變更流程，對(duì)已納入基線庫(kù)的配置項(xiàng)的變更活動(dòng)進(jìn)行控制，確保更改部分都得到了適當(dāng)?shù)奶幚砗蜆?biāo)識(shí)。2適用范圍本文件適用于已納入基線庫(kù)的配置項(xiàng)的更改活動(dòng)。3職責(zé)?變更申請(qǐng)人：提出變更請(qǐng)求。?變更負(fù)責(zé)人：確認(rèn)變更請(qǐng)求，向SCCB正式提交變更申請(qǐng)，組織進(jìn)行變更活動(dòng)，記錄并跟蹤變更過程。?SCCB

2025-08-09 09:16

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-09-評(píng)審流程指導(dǎo)-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的本文件定義了公司通用評(píng)審流程，以控制評(píng)審活動(dòng)的有效性，確保對(duì)存在問題及缺陷及早發(fā)現(xiàn)并改正。2適用范圍本文件適用于公司所有的評(píng)審活動(dòng)，根據(jù)評(píng)審的方式特點(diǎn)，可分為非正式評(píng)審和正式評(píng)審，適用范圍如下：?非正式評(píng)審：適用于對(duì)較簡(jiǎn)單、還未形成正式工作成果的工作進(jìn)行檢查，形式較為靈活，可通過自查、互查或走查的方式進(jìn)行。?正式評(píng)審：是針對(duì)正

2025-08-09 09:15

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-09-用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程，使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計(jì)劃實(shí)施，使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目組對(duì)用戶的培訓(xùn)活動(dòng)。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：組織用戶培訓(xùn)的準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)；?培訓(xùn)師：準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，實(shí)施培訓(xùn)；?QA：對(duì)培訓(xùn)的實(shí)施

2025-06-02 16:32

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-質(zhì)量保證計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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