【正文】 息化應(yīng)用統(tǒng)一平臺和數(shù)據(jù)中心，充分發(fā)揮信息化對行業(yè)工作的引領(lǐng)帶動、管理監(jiān)督、保障提升作用。 加強平安綜治工作。深入開展“平安綜治先行單位”創(chuàng)建活動，深化平安單位建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。抓好行業(yè)不穩(wěn)定因素季度排查工作，認真受理各類信訪舉報件，抓好應(yīng)急管理工作，主動疏導化解矛盾，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 （五）深化人事改革、提升員工素質(zhì)、提高隊伍建設(shè)能力。 。一要加強領(lǐng)導班子組織建設(shè)。堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人標準，各級領(lǐng)導班子成員中既要有熟悉生產(chǎn)、經(jīng)營方面的干部，又要有熟悉專賣、政工方面的干部，形成領(lǐng)導班子復式年齡結(jié)構(gòu)和合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。加大從基層選拔干部的工作力度，縣局（分公司）配備的副職領(lǐng)導，原則上必須擔任過專賣所（隊）長、市場經(jīng)理或煙草站長職務(wù)。二要健全完善干部選拔任用制度。嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序，認真把關(guān)民主推薦、干部考察、廉政審查、醞釀研究、討論決定等環(huán)節(jié)。三要加大競爭性選拔干部工作力度。繼續(xù)完善競爭上崗的具體辦法措施，提高通過競聘方式產(chǎn)生干部的比例。全面開展“三支隊伍”競聘，努力實現(xiàn)基層“三支隊伍”競聘常態(tài)化。結(jié)合各縣級局（分公司）實際情況，開展專業(yè)管理崗位競聘，消除身份歧視，面向所有符合條件的員工開展競聘，激發(fā)員工的工作熱情。 。一要理順企業(yè)內(nèi)部收入分配關(guān)系。持續(xù)推進績效管理工作，加強崗位管理，健全績效考核方案，完善并執(zhí)行年度考核辦法，建立工資正常調(diào)整機制，實現(xiàn)員工依據(jù)年度考核結(jié)果正常調(diào)檔。研究退休人員生活補貼標準，制定相應(yīng)的退休人員生活補貼管理辦法。通過理順企業(yè)內(nèi)部收入分配關(guān)系，努力形成增長適度、差距合理、關(guān)系和諧、公平公正的收入分配機制。二要規(guī)范企業(yè)勞動用工管理。加強對勞動合同法及實施條例的學習，增強依法依規(guī)辦事的意識，提高依法處理勞動關(guān)系的能力。健全企業(yè)勞動規(guī)章制度，按照“內(nèi)容合法、系統(tǒng)全面、標準具體、程序民主”的要求，參考國家局、省局范本，結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)現(xiàn)行勞動規(guī)章制度進行一次全面梳理。積極探索建立各類崗位的退出機制。 。一要加快專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。以農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任為試點，科學設(shè)置農(nóng)業(yè)系列的專業(yè)技術(shù)崗位，明確崗位職責，制定崗位考核辦法，積極推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就一批煙葉科研方面高層次創(chuàng)新型人才，同時，打通專業(yè)技術(shù)人員晉升通道，使評審和聘任成為選拔培養(yǎng)使用高層次人才的有效途徑。二要著力培養(yǎng)高技能人才隊伍。健全和完善高技能人才培養(yǎng)、選拔、使用、激勵工作體系。重視做好基層一線員工職業(yè)技能鑒定工作，開展職業(yè)技能競賽、技術(shù)能手評選表彰等活動，積極調(diào)動職業(yè)技能人才隊伍積極性，抓好所長、站長、市場經(jīng)理的高級技能鑒定工作，探索高技能崗位的聘任工作，嘗試按現(xiàn)有高技能人才數(shù)量的一定比例設(shè)置崗位，實行公開競聘，推動開展高級工、技師以及高級技師聘任工作，為高技能人才拓寬成長通道。三要加強基層“三支隊伍”建設(shè)。重視“三支隊伍”的培養(yǎng)，著重增強“三支隊伍”的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力要求；完善“三支隊伍”的考核與激勵機制，科學合理地建立各支隊伍的績效考核指標體系。結(jié)合開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動和為培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動。四要高度重視青年人才隊伍建設(shè)。加快青年人才培養(yǎng)步伐，省局統(tǒng)招的全日制本科以上大學畢業(yè)生入職時必須在基層一線崗位接受鍛煉。按照不拘一格選拔人才的思路，從基層選拔優(yōu)秀年輕干部充實到重要崗位。 。一要全面落實“十二五”職工教育培訓規(guī)劃和本年度教育培訓計劃。分層級、分階段、分重點抓好教育培訓工作，用五年時間將行業(yè)全體員工輪訓一遍。組織好人員參加省局與有關(guān)高校開辦的相關(guān)在職學歷學位教育。二要加快內(nèi)訓師隊伍建設(shè)。細化完善內(nèi)訓師管理辦法，加強對內(nèi)訓師的培養(yǎng)，多給予授課機會，嚴格考核，充分調(diào)動內(nèi)訓師隊伍工作熱情，逐步增強擴大內(nèi)訓師隊伍力量。三要選送員工參加國家局、省局組織的培訓，提升員工素質(zhì)。在全區(qū)選送教育培訓管理員報考人力資源管理師、項目管理師、物流師等職業(yè)資格證書。 。一要加快hr信息系統(tǒng)建設(shè)。重視人員組織信息的維護，提高信息準確性，迎接省局對人員信息的全面檢查。二要切實做好人事檔案管理。認真學習人事檔案管理相關(guān)文件要求，熟練掌握人事檔案的歸檔、整理、分類等。及時收集人事檔案材料，甄別各類資料，定期對員工的人事檔案資料進行整理歸檔。三要扎實做好離退休人員管理。以落實離退休人員的政治、生活待遇為重點，進一步加強離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)，加強離退休干部活動中心管理，提升為離退休干部服務(wù)的工作水平。四要加強人事干部隊伍自身建設(shè)。加強學習，保持政治敏感性，嚴守人事工作紀律。加強對人事管理業(yè)務(wù)知識的學習，提高業(yè)務(wù)水平。各縣級局（分公司）人事干部要積極報考并取得人力資源管理師職業(yè)資格。 第19頁 共19