7煙草專賣局年度工作報告-資料下載頁
2025-09-19 09:52本頁面
【正文】 領(lǐng)域、重點對象進行聯(lián)合整治。綜合運用推單檢查、錯時檢查、交叉檢查等方式，加強對頑固售假對象和違法大戶的打擊清理。有序推進學(xué)校周邊不符合規(guī)定零售點清理工作，摸排統(tǒng)計建檔，做好宣傳引導(dǎo)，注重方式方法，確保按期完成目標任務(wù)。 三是重服務(wù)優(yōu)化，跑出行政審批加速度。嚴格貫徹落實行業(yè)上級關(guān)于“最多跑一次”行政審批改革工作部署，對內(nèi)強化辦證窗口工作人員服務(wù)意識和文明素養(yǎng)，把文明高效辦公理念貫穿于群眾辦事體驗全過程，為地方營商環(huán)境提升貢獻煙草力量；對外加速推進與縣有關(guān)部門的數(shù)據(jù)橫向?qū)?，通過網(wǎng)上申請、自動受理、在線審批、快遞送達的“掌上辦”服務(wù)模式，著力實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”和“零跑腿”，進一步提升群眾獲得感。 （四）深入實施“精實領(lǐng)航”，全面提升規(guī)范管理水平。 認真貫徹落實省局（公司）“打好管理深度轉(zhuǎn)型硬仗”和市局（公司）“推進深化一體融合實踐”工作要求，立足xx實際，抓好理念宣貫、平臺對接和降本增效，進一步提升企業(yè)管理水平。 一是宣貫精實管理理念。思想是行動的先導(dǎo)，要在學(xué)懂弄通“精準到位、簡明務(wù)實、互聯(lián)互通、共享共贏”的精實管理理念上下功夫，全局黨員干部要堅持帶頭示范學(xué)、系統(tǒng)深入學(xué)、結(jié)合崗位做優(yōu)化，推動精實管理融入xx煙草榕文化，把精實管理理念貫穿于謀劃推動xx煙草各項工作的全過程，營造xx煙草人人講精實，事事求精實，處處現(xiàn)精實的良好氛圍。 二是保障平臺對接落地。緊跟省局（公司）步伐，重點抓好全省系統(tǒng)綜合管理平臺、數(shù)據(jù)分析平臺的預(yù)熱造勢和移動應(yīng)用平臺的落地應(yīng)用。各條線部門要充分認識到平臺化運作、數(shù)據(jù)化決策在優(yōu)化企業(yè)管理、提升辦公能效、革新商業(yè)模式、塑造未來生態(tài)方面的強大威力，切實做好落地執(zhí)行保障工作，做到在堅持中深化，在深化中堅持，全力推動企業(yè)經(jīng)營由“坐商”向“行商”再向“平臺商”轉(zhuǎn)變。 三是推進企業(yè)降本增效。要全面梳理總結(jié)去年對標工作中涌現(xiàn)出來的好點子好做法，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果思維，發(fā)力補齊短板不足，鞏固擴大現(xiàn)有優(yōu)勢，爭取在今年的對標賽場上再創(chuàng)佳績。要樹立大財務(wù)大管家思維，發(fā)揮預(yù)算把控、績效管理、專項審計作用，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；用心做好安全維穩(wěn)、風(fēng)險防范各項工作，為企業(yè)發(fā)展營造平安和諧環(huán)境。 （五）深入實施“活力領(lǐng)航”，全面提升人才隊伍素養(yǎng)。 高素質(zhì)人才隊伍是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)所在，要緊抓全市系統(tǒng)深入開展“三能”活動契機，結(jié)合xx實際，著力在增強本領(lǐng)、盤活資源、提升效能上下功夫，進一步錘煉培育高質(zhì)量發(fā)展精兵強將。 一是上好“理論+實操”功課。用好理論“充電站”和技能“微講壇”兩個平臺，推進干部職工理論技能雙提升。立足當前，理論“充電站”要側(cè)重行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、先行先試探索模式的學(xué)習(xí)研討，增強干部職工的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新意識。技能“微講壇”要充分發(fā)揮先進典型骨干的傳幫帶作用，圍繞管理藝術(shù)、崗位創(chuàng)優(yōu)、技能訣竅，以業(yè)務(wù)輸出與經(jīng)驗共享為目標，補短板，促提升。 二是把好“輪崗+選拔”關(guān)口。樹立全局一盤棋思路，堅持務(wù)實高效工作導(dǎo)向，著力打破部門、層級、工種壁壘，探索實施職工輪崗機制，激發(fā)人力資源活力，進一步拓展人員流轉(zhuǎn)和干部交流通道。堅持正確選人用人導(dǎo)向，注重從基層一線和青年員工中培養(yǎng)和選拔一批忠誠干凈、思路開闊、敢于擔(dān)當?shù)摹蔼{子型”干部；嚴格規(guī)范干部管理，強化部門考核結(jié)果運用，推動形成能者上、弱者下、劣者退的競爭上崗機制。 三是用好“激勵+約束”工具。高舉高質(zhì)量發(fā)展大旗，在全局范圍內(nèi)營造尊重人才，尊重知識，尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍，為擔(dān)當者擔(dān)當，為干事者撐腰，設(shè)置專項激勵基金，鼓勵干部職工創(chuàng)新履職，改革實踐。在全員績效考核落地運行的基礎(chǔ)上，進一步完善優(yōu)化考核細則，突出對不擔(dān)當、不作為、慢作為、假作為的懲處，敢于打板子，動奶酪，真正體現(xiàn)干好干壞不一樣。 同志們，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，新時代是屬于奮斗者的時代。我們要堅決貫徹落實省市局（公司）工作部署，凝心聚力，巧干實干，奮力再造xx煙草新輝煌，以優(yōu)異成績向新中國70周年獻禮。 第17頁 共1
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