6市文化人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-25 19:05本頁面
【正文】 ，必要時向社會公開招聘；市藝術(shù)中心、市文化稽查隊要著力提高現(xiàn)有人員的管理、執(zhí)法水平、經(jīng)營能力，做到人盡其能，才盡其用，綜合素質(zhì)明顯提升。 縣（區(qū)）文化館要把著眼點(diǎn)放在本地企事業(yè)單位、學(xué)校，特別是農(nóng)村文化人才建設(shè)上，力爭做到各單位有文化人才骨干，村村有文化領(lǐng)頭人，有活動陣地，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)和造就實用型文化人才，同時要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝表演方面的人才，有利于開展豐富多彩的城鄉(xiāng)文化宣傳活動。特別要在各類人才的質(zhì)量上下大功夫。 鼓勵文化致富、藝術(shù)專長致富，發(fā)展不同規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)，為文化經(jīng)濟(jì)人、經(jīng)營者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，在項目上提供政策、智力、技術(shù)支持和法律保護(hù)。 各級文化主管部門要組織力量對當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有文化人才進(jìn)行普查，分門別類整理注冊，建立《文化人才資源信息庫》，全面系統(tǒng)地掌握人才基本情況，促進(jìn)對人才的培養(yǎng)、開發(fā)，從而更好地使用人才。同時要成立“人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由“一把手”親自掛帥，具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)人才隊伍建設(shè)工作。 為優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，提供有利的發(fā)展空間盡可能地解決必須和必要的待遇，各級文化主管部門的領(lǐng)導(dǎo)同志每人都要具體聯(lián)系一至兩名高級或優(yōu)秀人才、經(jīng)常進(jìn)行談心、交流、咨詢、調(diào)研。 1加強(qiáng)人才隊伍政治思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，全面提升人才隊伍的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)，重視職稱工作，切實關(guān)心他們的生活，解決困難和疾苦，進(jìn)一步營造有利于人才成長的氛圍，促進(jìn)人才不斷涌現(xiàn)，人才隊伍不斷壯大。實踐證明，一個地方文化事業(yè)是否繁榮，文化工作是否卓有成效取決于當(dāng)?shù)匚幕瞬诺臄?shù)量和質(zhì)量。 1各級文化主管部門的人事科室要為人才隊伍建設(shè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保證所需人才和優(yōu)秀人才的招聘、引進(jìn)渠道暢通，辦事快捷。 1爭取政府加大對文化人才建設(shè)的財政投資，建立文化人才發(fā)展建設(shè)專項基金。 文化人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，工作艱巨而光榮，只有長期不懈地抓，抓出實效，才能完成“人才興文”的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。 第9頁 共
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