6衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-16 14:33本頁面
【正文】 步完善公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生人才辦法，使其考試、考核方式和內(nèi)容符合醫(yī)療衛(wèi)生人才專業(yè)性、實踐性強(qiáng)的實際。三是按照“側(cè)重高級，兼顧中級，嚴(yán)控初級”的原則，采取公招或引進(jìn)的方式，分步實施解決緊缺人才、突出拔尖人才的儲備工作，面向一流高校，雙選有學(xué)位的拔尖基礎(chǔ)人才；面向全國，引進(jìn)中高級在職實用人才。四是廣辟才路。引導(dǎo)各單位按照“不求所有、但求所用”的原則，樹立柔性引才引智理念，積極采取講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租憑等方式靈活引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀衛(wèi)生人才與智力，建立有利于人才流入的引才機(jī)制。五是繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。積極爭取引進(jìn)三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)落戶我區(qū)，充分利用其人才資源優(yōu)勢，培育和壯大名醫(yī)、名科、名院。整合中醫(yī)資源，努力打造我區(qū)中醫(yī)特色?？破放?，做大做強(qiáng)中醫(yī)?？漆t(yī)院，壯大中醫(yī)人才隊伍。 （五）創(chuàng)新機(jī)制，有效激勵人才。一是積極爭取區(qū)政府和區(qū)財政的支持，每年預(yù)算30萬元人才支持資金，作為衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)專項資金，用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳、市級媒體發(fā)布人才需求信息以及人才培養(yǎng)等費用。二是建立完善人才獎勵制度。建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位獎勵為主體的人才獎勵體系，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會榮譽(yù)雙重激勵作用。定期對做出突出貢獻(xiàn)的各類優(yōu)秀人才和人才工作先進(jìn)單位進(jìn)行重獎，按照其工作業(yè)績加大福利待遇傾斜力度，發(fā)揮好示范引導(dǎo)作用。三是加大精神激勵力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位可以通過設(shè)立“十佳衛(wèi)士”、“十佳醫(yī)務(wù)人員”等公示專欄，廣泛宣傳優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才的先進(jìn)事跡，激發(fā)各類醫(yī)療衛(wèi)生人才創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造力，形成人才活力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流的生動局面。四是加大人才工作的宣傳表彰力度，促進(jìn)形成尊重人才的良好氛圍。每年表彰一批“基層優(yōu)秀中醫(yī)” “一心為患者著想的好醫(yī)生”“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護(hù)士”， 引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員精心鉆研技術(shù)、熱心服務(wù)群眾。五是改善高層次人才的生活和工作條件，為其居住、出行、子女入學(xué)和家屬就業(yè)提供保障。運用政府獎勵、重點資助等手段，引導(dǎo)有能力的人才開展醫(yī)學(xué)科研攻關(guān)、承擔(dān)重大醫(yī)學(xué)課題研究等。努力為人才營造良好的成長環(huán)境。 困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。區(qū)委、區(qū)政府高度重視人才工作，大力實施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，衛(wèi)生面臨前所未有的歷史性發(fā)展機(jī)遇，我們必須堅持人才為本，順應(yīng)大勢，迎接挑戰(zhàn)，借助東風(fēng)，有所作為，在人才工作上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新措施，創(chuàng)新制度，抓好衛(wèi)生人才的培養(yǎng)、吸引和使用，走出一條切合我區(qū)實際的人才隊伍建設(shè)成功之路，為建設(shè)“建設(shè)”培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。 第10頁 共10頁
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