【正文】 和培養(yǎng)計劃，采取有效的培養(yǎng)措施。其次加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)與高校和社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)的合作，建立和完善有效的培訓(xùn)教育機(jī)制，創(chuàng)造良好的繼續(xù)教育環(huán)境，構(gòu)建人才知識更新、能力建設(shè)的培訓(xùn)體 系，使在職員工的培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化。堅持在實踐中培養(yǎng)人才，為各類人才鍛煉成長、施展才華搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，讓他們在實踐中增長才干，提高工作技能和自主創(chuàng)新能力；注重根據(jù)人才的不同特點和企業(yè)需求，有針對性地實施個性化培養(yǎng)，制定個性化培養(yǎng)使用辦法，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的實效。 （三）建立人才流動配置機(jī)制，加大人才引進(jìn)力度 。廈門文化產(chǎn)業(yè)人才總量不足，人才緊缺，但是究竟人才缺口有多大，由于文化產(chǎn)業(yè)是新興行業(yè)，還沒有科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。文化產(chǎn)業(yè)主管部門要加強(qiáng)與人勞部門、統(tǒng)計部門 合作，研究制定相關(guān)統(tǒng)計口徑，為更加準(zhǔn)確地制定人才引進(jìn)政策提供參考。將文化產(chǎn)業(yè)人才作為重點納入 xx 市人才引進(jìn)目錄，主要引進(jìn)發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)集群所需的領(lǐng)軍人才和緊缺專門人才，吸引優(yōu)秀人才資源流向廈門文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 。加強(qiáng)人才流動配置的宏觀調(diào)控，由政府部門統(tǒng)一組織赴境內(nèi)外招聘高層次文化產(chǎn)業(yè)人才，建立專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或依托人才中介組織搭建專 第 23 頁 共 27 頁 門的文化產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)平臺，通過舉辦文化產(chǎn)業(yè)人才專場招聘會，建立文化產(chǎn)業(yè)人才需求信息定期發(fā)布制度、高層次人才信息庫和領(lǐng)軍人才、急需緊缺 人才監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，提高人才市場信息化水平，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)人才資源合理有效流動配置。建立海外招才引智工作站或聯(lián)絡(luò)處，吸引具有國際視野的高層次文化產(chǎn)業(yè)人才到廈門創(chuàng)業(yè)。 。研究出臺相應(yīng)的政策，吸引和聚集臺灣文化產(chǎn)業(yè)人才，鼓勵、支持臺灣優(yōu)秀人才到廈門文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，對引進(jìn)的臺灣高層次文化產(chǎn)業(yè)人才實行特聘專家制度。同時，鼓勵廈門文化企業(yè)主動與臺灣同行對接。探討借助廈門每年舉辦的海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)博覽會的平臺，舉辦 “ 海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)人才交流會 ” ，開辟 “ 綠色引才通道 ” ，吸引兩岸的文化 產(chǎn)業(yè)人才。尤其可以設(shè)立專門針對臺灣文化創(chuàng)意人才的窗口，在大陸率先大規(guī)模引進(jìn)臺灣文化創(chuàng)意人才，努力把廈門建設(shè)成為海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)人才交流中心。 。堅持引才和引智并舉，樹立 “ 不求所有、但求所用 ” 的理念，針對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才等高層次人才較缺的現(xiàn)狀，可以實施靈活多樣的人才柔性流動政策，大力實施“ 引智戰(zhàn)略 ” ，通過聘請專家顧問或客座教授、短期聘用、咨詢、講學(xué)、項目合作等 “ 柔性 ” 引進(jìn)方式，吸引和聚集省內(nèi)外的人才和智力，為廈門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持，帶動和促進(jìn)本地人 第 24 頁 共 27 頁 才整體素質(zhì)的提高。 （四）建立激勵保障機(jī)制，激發(fā)人才的活力和創(chuàng)造力 一是建立科學(xué)的文化人才評價機(jī)制，不拘一格選人才。文化產(chǎn)業(yè)人才有其特殊性，目前的難題主要在于專業(yè)人才往往不具備高學(xué)歷、高職稱，制約他們享受人才政策。應(yīng)建立科學(xué)的文化人才評價機(jī)制，堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，采取科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價手段，克服人才評價中重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定《 xx 市文化產(chǎn)業(yè)人才認(rèn)定辦法》。堅持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，建立有利于文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人制度，不 拘一格選拔使用人才，形成正確的選人用人機(jī)制，實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，調(diào)動人才的積極性，激發(fā)人才的活力，充分發(fā)揮人才的作用。 二是深化分配制度改革，充分體現(xiàn)人才價值。著眼于調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造性，建立體現(xiàn)崗位績效和人才價值的科學(xué)分配制度，根據(jù)不同類型單位特點，按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的效益直接掛鉤，強(qiáng)化對重要職位、關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才的薪酬激勵，真正使一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，獲得一流的報酬。建立靈活多樣的與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的市場化收入分配形式 ，鼓勵企業(yè)與人才采取多種合作方式，對擁有特殊才能和自主知識產(chǎn)權(quán)的 第 25 頁 共 27 頁 人才，以知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)、管理、技術(shù)、技能等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與企業(yè)利潤分配，讓人才價值得到應(yīng)有體現(xiàn)，讓貢獻(xiàn)得到應(yīng)有回報。 三是建立人才獎勵制度，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用。堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會榮譽(yù)雙重激勵作用。政府、行業(yè)組織可設(shè)立獎勵項目，對在文化產(chǎn)業(yè)某一領(lǐng)域取得顯著成績、具有突出貢獻(xiàn)或為廈門爭得榮譽(yù)的文化產(chǎn)業(yè)人才，建立以政府或行業(yè)名義授予其相應(yīng) 的榮譽(yù)稱號或頒發(fā)相應(yīng)獎項制度，予以表彰，進(jìn)行重獎。同時在企業(yè)內(nèi)部建立健全考核機(jī)制和獎勵制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，采取評先表彰、提職提薪、發(fā)放獎金、增加福利、觀光療養(yǎng)等多種形式，著重對表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著、做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行獎勵，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，鼓勵人才勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)造，出成果、出效益。 一是制定相關(guān)政策。用足 xx 市現(xiàn)有的人才政策，制定符合文化人才發(fā)展規(guī)律的相關(guān)政策，落實人才待遇，解決住房、戶籍、社保、子女上學(xué)等問題。尤其要遵循文化產(chǎn)業(yè)人才的特性，不唯學(xué)歷、不唯職 稱、不唯資歷、不唯身份，制定文化產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)的具體條件，讓優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才享受廈門引進(jìn)高層次人才 “ 雙百計劃 ” 政策和廈門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才住房優(yōu)惠政策，增強(qiáng)人才的吸 第 26 頁 共 27 頁 引力。對高層次和急需緊缺文化產(chǎn)業(yè)人才的引進(jìn)，可開辟綠色通道，通過特事特辦的方式加快引進(jìn)。推動職稱改革，設(shè)置與文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)相適應(yīng)的職稱系列，將文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員納入職稱考評范疇。 二是加大人才工作的資金投入力度。要牢固樹立 “ 人才投入是效益最大的投入 ” 的觀念，不斷加大對文化產(chǎn)業(yè)人才工作的投入力度，逐步形成政府、社會、用人單位和個人多元投入機(jī)制。政府要 撥出專項資金用于領(lǐng)軍人才、急需緊缺人才的獎勵和項目的資助。用人單位要舍得加大對人力資源的投入，研究制定人才隊伍建設(shè)相關(guān)配套措施，完善人才培養(yǎng)的資助扶持辦法，設(shè)立專門的經(jīng)費用于人才的進(jìn)修、培訓(xùn)、考察、交流的資助，幫助解決人才的住房、伙食、醫(yī)療等生活問題，使人才留則安心，工作用心。 三是提高人才管理和服務(wù)水平。做好人才管理和服務(wù)工作是用好人才、留住人才，保證人才發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力的關(guān)鍵，堅持以人為本，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，關(guān)心、愛護(hù)、信任人才，建立和完善人才服務(wù)制度，開展經(jīng)常性慰問專家活動，積極為他們工 作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境，幫助他們解決實際困難，增強(qiáng)人才的歸屬感。加大人才市場化管理的程度，發(fā)揮人才中介機(jī)構(gòu)的作用，推行人才代理制，積極為企業(yè)人才做好服務(wù)工作。 （五）加強(qiáng)宣傳，營造有利于文化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的輿論環(huán)境 第 27 頁 共 27 頁 加大對文化產(chǎn)業(yè)人才工作的宣傳力度，動員社會各方面的力量關(guān)心人才工作，支持人才工作。通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)部簡報、信息，大力宣傳廈門人才工作的政策和措施，注重宣傳廈門優(yōu)越的自然環(huán)境、獨特的人文條件和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，廣泛宣傳廈門文化產(chǎn)業(yè)人才工作的先進(jìn)典型和優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡 ，積極宣傳推介文化產(chǎn)業(yè)人才的業(yè)績和成果，不斷提高人才的知名度和影響力，塑造廈門重視文化產(chǎn)業(yè)人才、傾力吸引文化產(chǎn)業(yè)人才的形象，樹立正確的用人導(dǎo)向，提高人才對廈門的認(rèn)同感，增強(qiáng)對人才的吸引力、感召力和凝聚力，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的輿論氛圍，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好社會環(huán)境。