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3關(guān)于市文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-08-26 14:59本頁(yè)面
  

【正文】 和培養(yǎng)計(jì)劃,采取有效的培養(yǎng)措施。其次加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)形式,拓寬培訓(xùn)渠道,加強(qiáng)與高校和社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)的合作,建立和完善有效的培訓(xùn)教育機(jī)制,創(chuàng)造良好的繼續(xù)教育環(huán)境,構(gòu)建人才知識(shí)更新、能力建設(shè)的培訓(xùn)體 系,使在職員工的培訓(xùn)制度化、經(jīng)?;?。堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,為各類人才鍛煉成長(zhǎng)、施展才華搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),讓他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干,提高工作技能和自主創(chuàng)新能力;注重根據(jù)人才的不同特點(diǎn)和企業(yè)需求,有針對(duì)性地實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng),制定個(gè)性化培養(yǎng)使用辦法,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的實(shí)效。 (三)建立人才流動(dòng)配置機(jī)制,加大人才引進(jìn)力度 。廈門文化產(chǎn)業(yè)人才總量不足,人才緊缺,但是究竟人才缺口有多大,由于文化產(chǎn)業(yè)是新興行業(yè),還沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。文化產(chǎn)業(yè)主管部門要加強(qiáng)與人勞部門、統(tǒng)計(jì)部門 合作,研究制定相關(guān)統(tǒng)計(jì)口徑,為更加準(zhǔn)確地制定人才引進(jìn)政策提供參考。將文化產(chǎn)業(yè)人才作為重點(diǎn)納入 xx 市人才引進(jìn)目錄,主要引進(jìn)發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)集群所需的領(lǐng)軍人才和緊缺專門人才,吸引優(yōu)秀人才資源流向廈門文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 。加強(qiáng)人才流動(dòng)配置的宏觀調(diào)控,由政府部門統(tǒng)一組織赴境內(nèi)外招聘高層次文化產(chǎn)業(yè)人才,建立專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或依托人才中介組織搭建專 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) 門的文化產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)平臺(tái),通過(guò)舉辦文化產(chǎn)業(yè)人才專場(chǎng)招聘會(huì),建立文化產(chǎn)業(yè)人才需求信息定期發(fā)布制度、高層次人才信息庫(kù)和領(lǐng)軍人才、急需緊缺 人才監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,提高人才市場(chǎng)信息化水平,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)人才資源合理有效流動(dòng)配置。建立海外招才引智工作站或聯(lián)絡(luò)處,吸引具有國(guó)際視野的高層次文化產(chǎn)業(yè)人才到廈門創(chuàng)業(yè)。 。研究出臺(tái)相應(yīng)的政策,吸引和聚集臺(tái)灣文化產(chǎn)業(yè)人才,鼓勵(lì)、支持臺(tái)灣優(yōu)秀人才到廈門文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)、就業(yè),對(duì)引進(jìn)的臺(tái)灣高層次文化產(chǎn)業(yè)人才實(shí)行特聘專家制度。同時(shí),鼓勵(lì)廈門文化企業(yè)主動(dòng)與臺(tái)灣同行對(duì)接。探討借助廈門每年舉辦的海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的平臺(tái),舉辦 “ 海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)人才交流會(huì) ” ,開辟 “ 綠色引才通道 ” ,吸引兩岸的文化 產(chǎn)業(yè)人才。尤其可以設(shè)立專門針對(duì)臺(tái)灣文化創(chuàng)意人才的窗口,在大陸率先大規(guī)模引進(jìn)臺(tái)灣文化創(chuàng)意人才,努力把廈門建設(shè)成為海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)人才交流中心。 。堅(jiān)持引才和引智并舉,樹立 “ 不求所有、但求所用 ” 的理念,針對(duì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才等高層次人才較缺的現(xiàn)狀,可以實(shí)施靈活多樣的人才柔性流動(dòng)政策,大力實(shí)施“ 引智戰(zhàn)略 ” ,通過(guò)聘請(qǐng)專家顧問(wèn)或客座教授、短期聘用、咨詢、講學(xué)、項(xiàng)目合作等 “ 柔性 ” 引進(jìn)方式,吸引和聚集省內(nèi)外的人才和智力,為廈門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持,帶動(dòng)和促進(jìn)本地人 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 才整體素質(zhì)的提高。 (四)建立激勵(lì)保障機(jī)制,激發(fā)人才的活力和創(chuàng)造力 一是建立科學(xué)的文化人才評(píng)價(jià)機(jī)制,不拘一格選人才。文化產(chǎn)業(yè)人才有其特殊性,目前的難題主要在于專業(yè)人才往往不具備高學(xué)歷、高職稱,制約他們享受人才政策。應(yīng)建立科學(xué)的文化人才評(píng)價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,采取科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)手段,克服人才評(píng)價(jià)中重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定《 xx 市文化產(chǎn)業(yè)人才認(rèn)定辦法》。堅(jiān)持以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向,建立有利于文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人制度,不 拘一格選拔使用人才,形成正確的選人用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,調(diào)動(dòng)人才的積極性,激發(fā)人才的活力,充分發(fā)揮人才的作用。 二是深化分配制度改革,充分體現(xiàn)人才價(jià)值。著眼于調(diào)動(dòng)積極性、激發(fā)創(chuàng)造性,建立體現(xiàn)崗位績(jī)效和人才價(jià)值的科學(xué)分配制度,根據(jù)不同類型單位特點(diǎn),按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的效益直接掛鉤,強(qiáng)化對(duì)重要職位、關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才的薪酬激勵(lì),真正使一流的人才、一流的貢獻(xiàn),獲得一流的報(bào)酬。建立靈活多樣的與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的市場(chǎng)化收入分配形式 ,鼓勵(lì)企業(yè)與人才采取多種合作方式,對(duì)擁有特殊才能和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 第 25 頁(yè) 共 27 頁(yè) 人才,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)、管理、技術(shù)、技能等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與企業(yè)利潤(rùn)分配,讓人才價(jià)值得到應(yīng)有體現(xiàn),讓貢獻(xiàn)得到應(yīng)有回報(bào)。 三是建立人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分發(fā)揮導(dǎo)向作用。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用。政府、行業(yè)組織可設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,對(duì)在文化產(chǎn)業(yè)某一領(lǐng)域取得顯著成績(jī)、具有突出貢獻(xiàn)或?yàn)閺B門爭(zhēng)得榮譽(yù)的文化產(chǎn)業(yè)人才,建立以政府或行業(yè)名義授予其相應(yīng) 的榮譽(yù)稱號(hào)或頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)制度,予以表彰,進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立健全考核機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),采取評(píng)先表彰、提職提薪、發(fā)放獎(jiǎng)金、增加福利、觀光療養(yǎng)等多種形式,著重對(duì)表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著、做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮示范導(dǎo)向作用,鼓勵(lì)人才勤奮工作,創(chuàng)新創(chuàng)造,出成果、出效益。 一是制定相關(guān)政策。用足 xx 市現(xiàn)有的人才政策,制定符合文化人才發(fā)展規(guī)律的相關(guān)政策,落實(shí)人才待遇,解決住房、戶籍、社保、子女上學(xué)等問(wèn)題。尤其要遵循文化產(chǎn)業(yè)人才的特性,不唯學(xué)歷、不唯職 稱、不唯資歷、不唯身份,制定文化產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)的具體條件,讓優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才享受廈門引進(jìn)高層次人才 “ 雙百計(jì)劃 ” 政策和廈門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才住房?jī)?yōu)惠政策,增強(qiáng)人才的吸 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 引力。對(duì)高層次和急需緊缺文化產(chǎn)業(yè)人才的引進(jìn),可開辟綠色通道,通過(guò)特事特辦的方式加快引進(jìn)。推動(dòng)職稱改革,設(shè)置與文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)相適應(yīng)的職稱系列,將文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員納入職稱考評(píng)范疇。 二是加大人才工作的資金投入力度。要牢固樹立 “ 人才投入是效益最大的投入 ” 的觀念,不斷加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)人才工作的投入力度,逐步形成政府、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元投入機(jī)制。政府要 撥出專項(xiàng)資金用于領(lǐng)軍人才、急需緊缺人才的獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目的資助。用人單位要舍得加大對(duì)人力資源的投入,研究制定人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)配套措施,完善人才培養(yǎng)的資助扶持辦法,設(shè)立專門的經(jīng)費(fèi)用于人才的進(jìn)修、培訓(xùn)、考察、交流的資助,幫助解決人才的住房、伙食、醫(yī)療等生活問(wèn)題,使人才留則安心,工作用心。 三是提高人才管理和服務(wù)水平。做好人才管理和服務(wù)工作是用好人才、留住人才,保證人才發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力的關(guān)鍵,堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),關(guān)心、愛(ài)護(hù)、信任人才,建立和完善人才服務(wù)制度,開展經(jīng)常性慰問(wèn)專家活動(dòng),積極為他們工 作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境,幫助他們解決實(shí)際困難,增強(qiáng)人才的歸屬感。加大人才市場(chǎng)化管理的程度,發(fā)揮人才中介機(jī)構(gòu)的作用,推行人才代理制,積極為企業(yè)人才做好服務(wù)工作。 (五)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的輿論環(huán)境 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) 加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)人才工作的宣傳力度,動(dòng)員社會(huì)各方面的力量關(guān)心人才工作,支持人才工作。通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、信息,大力宣傳廈門人才工作的政策和措施,注重宣傳廈門優(yōu)越的自然環(huán)境、獨(dú)特的人文條件和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,廣泛宣傳廈門文化產(chǎn)業(yè)人才工作的先進(jìn)典型和優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡 ,積極宣傳推介文化產(chǎn)業(yè)人才的業(yè)績(jī)和成果,不斷提高人才的知名度和影響力,塑造廈門重視文化產(chǎn)業(yè)人才、傾力吸引文化產(chǎn)業(yè)人才的形象,樹立正確的用人導(dǎo)向,提高人才對(duì)廈門的認(rèn)同感,增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力、感召力和凝聚力,努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的輿論氛圍,形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好社會(huì)環(huán)境。
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