【正文】 做好人才管理和服務(wù)工作是用好人才、留住人才，保證人才發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力的關(guān)鍵，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，關(guān)心、愛護(hù)、信任人才，建立和完善人才服務(wù)制度，開展經(jīng)常性慰問專家活動(dòng)，積極為他們工 作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境，幫助他們解決實(shí)際困難，增強(qiáng)人才的歸屬感。尤其要遵循文化產(chǎn)業(yè)人才的特性，不唯學(xué)歷、不唯職 稱、不唯資歷、不唯身份，制定文化產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)的具體條件，讓優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才享受廈門引進(jìn)高層次人才 “ 雙百計(jì)劃 ” 政策和廈門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才住房?jī)?yōu)惠政策，增強(qiáng)人才的吸 第 26 頁 共 27 頁 引力。著眼于調(diào)動(dòng)積極性、激發(fā)創(chuàng)造性，建立體現(xiàn)崗位績(jī)效和人才價(jià)值的科學(xué)分配制度，根據(jù)不同類型單位特點(diǎn)，按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的效益直接掛鉤，強(qiáng)化對(duì)重要職位、關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才的薪酬激勵(lì)，真正使一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，獲得一流的報(bào)酬。尤其可以設(shè)立專門針對(duì)臺(tái)灣文化創(chuàng)意人才的窗口，在大陸率先大規(guī)模引進(jìn)臺(tái)灣文化創(chuàng)意人才，努力把廈門建設(shè)成為海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)人才交流中心。將文化產(chǎn)業(yè)人才作為重點(diǎn)納入 xx 市人才引進(jìn)目錄，主要引進(jìn)發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)集群所需的領(lǐng)軍人才和緊缺專門人才，吸引優(yōu)秀人才資源流向廈門文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 ，注重在實(shí)踐中提高人才素質(zhì)。適應(yīng)社會(huì)對(duì)學(xué)生素質(zhì)的要求，重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐性和應(yīng)用性的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力的鍛煉，通過邀請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任實(shí)踐專家和兼職教師，組織學(xué)生到文化企業(yè)參加實(shí)習(xí)，鼓勵(lì)大學(xué)師生創(chuàng)辦公司、成立工作室及專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)等形式，讓學(xué)生參與到文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐運(yùn)作中去，更好地實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，提高能力和素質(zhì)。建立和完善統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、 有效的文化產(chǎn)業(yè)教育培訓(xùn)體系，形成黨政有關(guān)部門、高等院校、社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、文化企業(yè)等多層次的文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)格局，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的實(shí)效。貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市人才工作會(huì)議精神，高度重視文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把文化人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程，研究解決人才工作中遇到的問題和困難，提出加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和措施，在全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。第一類是文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人才，主要從事內(nèi)容創(chuàng)作和設(shè)計(jì)制作的人才， 具有文化創(chuàng)新性，能夠?qū)⒊橄蟮奈幕苯愚D(zhuǎn)化為具有高度經(jīng)濟(jì)價(jià)值的文化產(chǎn)品的能力；第二類是文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才，具有較高的技術(shù)水平，使原始的文本和創(chuàng)意通過他們的技術(shù)手段轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品；第三類是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，既熟悉意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，又諳熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和把握，并且擅長(zhǎng)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng) 第 18 頁 共 27 頁 運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。 第 17 頁 共 27 頁 。預(yù)計(jì)到 “ 十二五 ” 期末， xx市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到 400 億元以上，占全市 gdp 的 10%左右， 第 16 頁 共 27 頁 年均增長(zhǎng)速度保持在 20%以上，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。2024 年 xx 市城鎮(zhèn)單位在崗職工月平均工資為 3357 元。此外，政府部門、企業(yè)、學(xué)校在文化人才培養(yǎng)培訓(xùn)、專業(yè)研究方面缺乏 第 14 頁 共 27 頁 良性互動(dòng)機(jī)制，產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，缺少人才學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，使學(xué)校人才培養(yǎng)作用得不到有效發(fā)揮。 （三）人才招聘渠道狹窄，缺乏專業(yè)人才市場(chǎng) 調(diào)查結(jié)果表明，廈門文化產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)主要還是以傳統(tǒng)的人 第 13 頁 共 27 頁 才招聘方式為主，專業(yè)性和針對(duì)性不夠強(qiáng)，效果也較一般。如廈門吉比特網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司圍繞人才的 “ 選、用、留 ” 三個(gè)方面，建立公平、公正、規(guī)范、透明的研發(fā)績(jī)效考核體系，建立長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)相結(jié)合、物質(zhì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)互相補(bǔ)充的激勵(lì)機(jī)制；廈門安妮股份有限公司制定實(shí)施《技術(shù) 創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，通過績(jī)效方式鼓勵(lì)技術(shù)人員研究和開發(fā)高科技技術(shù)產(chǎn)品，提高科技人員的積極性和創(chuàng)造性； xx 市萬石畫藝有限公司實(shí)行基本薪資、效益薪酬和多種激勵(lì)體制相結(jié)合的薪資體制，體現(xiàn)人才的價(jià)值；廈門嘉泉譽(yù)品文化傳播有限公司對(duì)引進(jìn)的高層次人才，采取股份分紅的激勵(lì)制度；雅特力（廈門）實(shí)業(yè)有限公司建立重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。 （五）建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。 （四）多渠道引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有力推動(dòng)xx 市文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高。為培養(yǎng)一支既熟悉意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，又懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍， xx 市委宣傳部委托上海交通大學(xué)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地先后舉辦 xx 市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理人才培訓(xùn)班和 xx 市文化產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班。注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，給人才以發(fā)展空間， %的被調(diào)查企業(yè)對(duì)人才采取職位晉升的獎(jiǎng)勵(lì)， %的企業(yè)給予人才一般性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)， %的企業(yè)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)， %的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。 %的被訪者認(rèn)為行業(yè)發(fā)展前景堪憂， %的被訪者認(rèn)為文化氛不濃， %的被訪者認(rèn)為住房困難， %的被訪者認(rèn)為企業(yè)格局小、內(nèi)部環(huán)境不利， %的被訪者認(rèn)為子女教育受影響。分析其原因：一方面是由于 xx 市文化產(chǎn)業(yè)人才的學(xué)歷層次不高，年齡較輕等，另一方面是專業(yè)技術(shù)職稱設(shè)置系列的問題，大部分文化產(chǎn)業(yè)人才沒有相應(yīng)的職稱系列可以參評(píng)，只能在新聞出版、工藝美術(shù)、工程等幾個(gè)相對(duì)接近的專業(yè)技術(shù)職稱系列參加職稱評(píng)審，而類似動(dòng)漫網(wǎng)游設(shè)計(jì)、影視制作、會(huì)展、廣告等專業(yè)，沒有設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審系列， 無法獲得職稱。整體看， xx 市文化產(chǎn)業(yè)的人才基本 都是年富力強(qiáng)的中青年，有 %的人年齡在 40 歲以下。廈門已逐步形成包括文化創(chuàng)意、新聞出版、印刷復(fù)制、圖書發(fā)行、影視制作、動(dòng)漫網(wǎng)游、文化旅游、演藝娛樂、文化會(huì)展和藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及 特點(diǎn)進(jìn)行分析，查找問題，思考對(duì)策，為加快 xx 市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。在文化服務(wù)業(yè)中，新聞業(yè) 51 人，出版業(yè) 906 人，文化藝術(shù)服務(wù)業(yè) 1266 人，文化休閑娛樂服務(wù)業(yè) 7586 人，圖書、音像制品銷售及出租 144 人，廣告業(yè) 3361 人，動(dòng)漫、動(dòng)畫業(yè)及網(wǎng)游業(yè) 1476 人，貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與代理131 人，工藝及收藏品業(yè) 1000 人，油畫業(yè) 3593 人，會(huì)議及展覽服務(wù)業(yè) 5755 人，攝影及擴(kuò)印服務(wù)業(yè) 1403 人，廣播影視業(yè) 2129人。這種現(xiàn)象一方面是文化產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，目前處于成長(zhǎng)期，人才有一個(gè)逐步集聚的過程；另一方面是依照行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，文化產(chǎn)業(yè)所需人才更多的是要具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力，學(xué)歷與能力不一定成正比。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才稀少和高層次、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才缺乏，使整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏穩(wěn)定的人才保障和智力支持，成為廈門文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制約因素。對(duì)于廈門文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國(guó)所處的地位， %的被調(diào)查企業(yè)和 %的被訪者認(rèn)為處于中等及偏上的水平。目前， xx 市涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)人才，其中 1 人入選全國(guó)宣傳文化系統(tǒng) “ 四個(gè)一批 ” 人才， 4 人入選 XX 省宣傳文化系統(tǒng) “ 四個(gè)一批 ” 人才， 1 人入選 xx 市拔尖人才， 1 人入選 xx 市優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才， 16 人入選 xx 市宣傳系統(tǒng) “ 五個(gè)一批 ” 人才。新格品牌管理咨詢有限公司注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合，通過舉辦新格品牌大講壇、企業(yè)人文講座，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；廈門大雅傳奇文化傳播有限公司、廈門世紀(jì)慧泉文化傳播有限公司等公司對(duì)新進(jìn)員工采取一對(duì)一或多對(duì)一的培訓(xùn)；安妮股份有限公司細(xì)分培訓(xùn)類型為新人