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6縣級(jí)公立醫(yī)院改革總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-16 16:57本頁(yè)面
  

【正文】 的分配方法,并已于2014年6月份起實(shí)施。 ,職工收入有所上升,%。 (二)破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理 “零差率”銷售,醫(yī)院適當(dāng)提高診查、床位、護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項(xiàng)收費(fèi),降低12項(xiàng)大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)的價(jià)格,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,達(dá)到了“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。 ,%,基本滿足患者就醫(yī)的需要。 ,建立了抗菌藥物分級(jí)管理制度和異常用量警示制度。 ,嚴(yán)格控制高值耗材的采購(gòu),今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。 (三)深化支付方式改革 我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革(總額預(yù)付)兩個(gè)試點(diǎn)縣之一,省支付制度改革辦公室人員已到我縣進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)前期數(shù)據(jù)收集、整理、測(cè)算,省里初步方案已出臺(tái),結(jié)合實(shí)際將擬于2015年開始實(shí)施。 三、改善群眾看病就醫(yī)感受 (一)在杜絕違規(guī)收費(fèi)方面 ,在病人入院時(shí),與病人簽訂拒收紅包協(xié)議書。 ,切實(shí)減少損壞群眾利益的事件。 ,我院嚴(yán)格執(zhí)行十五個(gè)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)決抵制人情方、大處方,堅(jiān)持合理用藥,杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物,確保醫(yī)療安全。 ,不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)。 (二)在優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)流程方面 ,開設(shè)了軍人、老人優(yōu)先“綠色通道”,提供了雙休日便民門診服務(wù),大大的方便患者看病就醫(yī)。 ,我院全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng),力爭(zhēng)2017年通過(guò)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的驗(yàn)收。 (三)開展“學(xué)醫(yī)為民、服務(wù)鄉(xiāng)親”義診 今年2月份以來(lái),巡回醫(yī)療活動(dòng)18次,共義診病人近4420人次,現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T6510人,發(fā)放宣傳資料約11500余份,發(fā)放免費(fèi)體檢卡237張,發(fā)放免費(fèi)藥品30種,約合人民幣10880元,參加義診醫(yī)務(wù)人員144人。2014年,%。 (四)2014年與2013年的醫(yī)院綜合改革具體指標(biāo)變化情況 至我院開展醫(yī)改工作以來(lái),醫(yī)院綜合指標(biāo)情況均有不同程度的改進(jìn)(除了門診費(fèi)用的藥占比略有增加,但我院已實(shí)行藥品零差率銷售),具體詳見下表。 四、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展 (一)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 不斷完善學(xué)科建設(shè),目前我院已建成重癥監(jiān)護(hù)(icu)、傳染、急救3個(gè)臨床專業(yè)科室?,F(xiàn)正逐步打造特色科定,擬將骨科、心血管科和中醫(yī)康復(fù)科建設(shè)成全市重點(diǎn)專科,血液 透析、病理、傳染精神衛(wèi)生等科室正在規(guī)劃建設(shè)中。 (二)人才培養(yǎng)方面 大力引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人員,近一年來(lái)已引進(jìn)碩士生1名,副主任醫(yī)師2名(正在洽談3名),二本以上技術(shù)人員20名;每年安排200萬(wàn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),引進(jìn)高中級(jí)人才;每年安排30萬(wàn)作為繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),以促進(jìn)職業(yè)技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)、新理論的掌握。 (三)增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)方面 。 ,我院住院出院患者為19624人次,比去年增加42%。 ,糾紛、賠償明顯減少,并均低于2010年的平均水平。 ,近一年以來(lái)已安排20余人專業(yè)技術(shù)人員到該院進(jìn)修、學(xué)習(xí),該院也輪流安排高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員到我院蹲點(diǎn)指導(dǎo),為提高我院人員素質(zhì)將起到積極作用,做到真正意義上的“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。 。今年來(lái)共聘請(qǐng)香港、重慶第三軍醫(yī)大,北京同合至誠(chéng)醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進(jìn)行了講學(xué),不斷提高我院人員素質(zhì)。全年開展新技術(shù)、新項(xiàng)目12項(xiàng),醫(yī)、護(hù)、技、人員在國(guó)家省級(jí)刊物上發(fā)表論文35篇。 第16頁(yè) 共16頁(yè)
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