6縣級公立醫(yī)院改革總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 16:57本頁面
【正文】 的分配方法，并已于2014年6月份起實施。 ，職工收入有所上升，%。 （二）破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，加強醫(yī)療服務管理 “零差率”銷售，醫(yī)院適當提高診查、床位、護理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項收費，降低12項大型醫(yī)用設備檢查和檢驗的價格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達到了“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。 ，%，基本滿足患者就醫(yī)的需要。 ，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。 ，嚴格控制高值耗材的采購，今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。 （三）深化支付方式改革 我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革（總額預付）兩個試點縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調(diào)研，通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算，省里初步方案已出臺，結(jié)合實際將擬于2015年開始實施。 三、改善群眾看病就醫(yī)感受 （一）在杜絕違規(guī)收費方面 ，在病人入院時，與病人簽訂拒收紅包協(xié)議書。 ，切實減少損壞群眾利益的事件。 ，我院嚴格執(zhí)行十五個核心制度，加強醫(yī)療業(yè)務培訓，堅決抵制人情方、大處方，堅持合理用藥，杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物，確保醫(yī)療安全。 ，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)。 （二）在優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務流程方面 ，開設了軍人、老人優(yōu)先“綠色通道”，提供了雙休日便民門診服務，大大的方便患者看病就醫(yī)。 ，我院全力推進優(yōu)質(zhì)護理活動，力爭2017年通過國家衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務的驗收。 （三）開展“學醫(yī)為民、服務鄉(xiāng)親”義診 今年2月份以來，巡回醫(yī)療活動18次，共義診病人近4420人次，現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T6510人，發(fā)放宣傳資料約11500余份，發(fā)放免費體檢卡237張，發(fā)放免費藥品30種，約合人民幣10880元，參加義診醫(yī)務人員144人。2014年，%。 （四）2014年與2013年的醫(yī)院綜合改革具體指標變化情況 至我院開展醫(yī)改工作以來，醫(yī)院綜合指標情況均有不同程度的改進（除了門診費用的藥占比略有增加，但我院已實行藥品零差率銷售），具體詳見下表。 四、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展 （一）加強學科建設，提升醫(yī)療服務質(zhì)量 不斷完善學科建設，目前我院已建成重癥監(jiān)護（icu）、傳染、急救3個臨床專業(yè)科室。現(xiàn)正逐步打造特色科定，擬將骨科、心血管科和中醫(yī)康復科建設成全市重點?？?，血液 透析、病理、傳染精神衛(wèi)生等科室正在規(guī)劃建設中。 （二）人才培養(yǎng)方面 大力引進高學歷專業(yè)人員，近一年來已引進碩士生1名，副主任醫(yī)師2名（正在洽談3名），二本以上技術(shù)人員20名；每年安排200萬專項經(jīng)費，引進高中級人才；每年安排30萬作為繼續(xù)教育經(jīng)費，以促進職業(yè)技術(shù)人員對新技術(shù)、新知識、新理論的掌握。 （三）增加醫(yī)療質(zhì)量服務方面 。 ，我院住院出院患者為19624人次，比去年增加42%。 ，糾紛、賠償明顯減少，并均低于2010年的平均水平。 ，近一年以來已安排20余人專業(yè)技術(shù)人員到該院進修、學習，該院也輪流安排高級專業(yè)技術(shù)人員到我院蹲點指導，為提高我院人員素質(zhì)將起到積極作用，做到真正意義上的“派出去、請進來”。 。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫(yī)大，北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進行了講學，不斷提高我院人員素質(zhì)。全年開展新技術(shù)、新項目12項，醫(yī)、護、技、人員在國家省級刊物上發(fā)表論文35篇。 第16頁 共16頁
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