6縣城鎮(zhèn)化發(fā)展情況調研報告-資料下載頁
2025-09-16 15:43本頁面
【正文】 施工、監(jiān)理單位，保證建設的每個項目、每個階段多出精品。另一方面，按照“盡力而為，量力而行”的原則，統(tǒng)籌安排，優(yōu)先發(fā)展交通、水利、電力等基礎設施；優(yōu)先發(fā)展垃圾收集、污水處理、廣電、通信等市政公用設施；優(yōu)先發(fā)展圖書館、醫(yī)院、學校、幼兒園等公共服務設施。整體推進城鎮(zhèn)建設。 （三）堅持高效益經營，創(chuàng)造活力。一方面，以貫徹落實國發(fā)2號文件精神為契機，積極向上、向外爭取項目資金、轉移支付等資金，爭取得到更多的國家、省、州級資金的傾斜支持。另一方面，切實貫徹經營城鎮(zhèn)的理念，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設的資源配置和社會效益、環(huán)境效益、經濟效益的最優(yōu)化和最大化，確保城鎮(zhèn)發(fā)展的可持續(xù)性。一是在經營理念上突破。把城鎮(zhèn)作為最大的國有資產進行精心經營，對城鎮(zhèn)資產進行集聚、重組和運營，最大限度地挖掘其潛力，實現(xiàn)保值和增值。二是在經營方式上創(chuàng)新。積極采取合資、合作、獨資、資產置換等多種形式，參與城鎮(zhèn)基礎設施建設與經營，形成“政府主導、市場運作、社會參與”的多元化投融資格局。三是在經營領域上拓展。在抓好城鎮(zhèn)有形資產經營，盤活存量，優(yōu)化增量的同時。搞好城鎮(zhèn)無形資產的經營。對城鎮(zhèn)的開發(fā)權、冠名權、廣告權、特許經營權等實行公開招標拍賣，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)無形資產的經濟效益。 （四）堅持高質量管理，營造秩序。一是不斷提升城鎮(zhèn)管理水平，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)精細化管理，從“為城市管理人民”轉變?yōu)椤盀槿嗣窆芾沓鞘小薄６墙⒔∪擎?zhèn)社會保障體系。完善教育管理辦法、培訓就業(yè)制度、社會保障制度、醫(yī)療和社會救濟制度，逐步建立農村進城務工人員住房保障制度，降低農戶進城門檻，簡化手續(xù)，加快農業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉移。三是加強城鎮(zhèn)意識的宣傳教育。充分利用各類教育陣地，大力普及文明禮儀規(guī)范和各種現(xiàn)代知識，逐步形成科學文明的生活方式，促進城鎮(zhèn)文明程度的提高，不斷提升城鎮(zhèn)發(fā)展的軟實力。 （五）堅持高素質提升，鍛造隊伍。按照“學習培訓，提升素質；參觀考察，開闊視野；招才引智，借助外腦”的思路，切實加強人才培養(yǎng)。一是加強城鎮(zhèn)化建設人才的教育培訓，把城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設管理方面的知識納入培訓計劃，采取定期與不定期相結合的培訓方式，不斷提高城鎮(zhèn)化建設人才業(yè)務水平。二是積極實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，組織人員到城鎮(zhèn)化率高的縣市參觀學習并借鑒先進經驗；三是積極引進并儲備人才，充實城鎮(zhèn)化建設力量，為加快推進我縣城鎮(zhèn)化建設步伐奠定堅實基礎。 第10頁 共1
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