6縣人力資源和社會保障局工作總結(jié)報告-資料下載頁
2024-09-25 15:12本頁面
【正文】 能，努力實現(xiàn)社會保障卡一卡多用、方便快捷。 （四）推動和諧勞動關(guān)系提升一是以打造“無欠薪象山”統(tǒng)籌部署全縣欠薪處置工作，不斷強化“兩網(wǎng)化”屬地管理，促進監(jiān)察執(zhí)法關(guān)口靠前、深入基層，對用人單位“一戶一卡、一網(wǎng)一冊、動態(tài)監(jiān)控”，避免出現(xiàn)大規(guī)模欠薪案件和群體性欠薪事件。繼續(xù)強化欠薪預(yù)警機制建設(shè)，嚴格落實應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、工資支付保證金、租賃企業(yè)工資報備制度，強力推進租賃企業(yè)財會人員簽字確認辦法和政府墊薪標準的調(diào)整，有效打開局面，形成預(yù)防欠薪長效機制合力。二是進一步優(yōu)化勞動用工環(huán)境，扎實開展“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”活動，引導企業(yè)高度重視用工氛圍培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)落實基礎(chǔ)性用工管理，逐步實現(xiàn)精細化管理。繼續(xù)加大主動監(jiān)察、定期排查、專項檢查工作力度，推進重要時段、重點行業(yè)領(lǐng)域的專項用工督查管理，及時發(fā)現(xiàn)用工隱患，化解勞資矛盾。持續(xù)加大惡意欠薪案件打擊力度，保持對政府墊薪責任單位的長期追償追責壓力，提高警示懲戒效果。三是以鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)全覆蓋為目標，加強基層勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實基層調(diào)解工作基礎(chǔ)。逐步延伸建立村一級勞動爭議調(diào)解小組，引導調(diào)解關(guān)口靠前，就近就地及時解決勞動爭議。繼續(xù)推進基層調(diào)解組織的規(guī)范化建設(shè)，xx縣總工會對已建立工會組織企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)調(diào)解組織加強指導和規(guī)范，有效推進基層調(diào)解組織實體化運作。 （五）推動隊伍建設(shè)和人事管理提升一是全力做好公務(wù)員、事業(yè)編制人員考錄工作，進一步完善操作程序和辦法，推進招考工作精細化管理，做到有章可循。進一步完善風險防控措施，不斷提高安全風險防控能力和安全管理快速反應(yīng)處置能力。探索考試誠信體系建設(shè)，積極做好新聞宣傳和輿論引導工作，切實加強違紀人員數(shù)據(jù)庫建設(shè)與利用。全面推行考官上崗上再培訓和承諾制度，完善標準化考試基地建設(shè)，提升招考工作效能。二是積極配合縣委組織部推進公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)和日常維護，并建立事業(yè)單位人事管理數(shù)據(jù)庫。深入開展事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)研工作，穩(wěn)步實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，并做好17家單位參照公務(wù)員法管理后續(xù)工作。實施“崗位對責、績效對帳”考核辦法，強化對公務(wù)員進行目標管理和績效管理。進一步健全人事選拔、流動機制，完善跨部門競爭上崗辦法。繼續(xù)抓好全縣公務(wù)員學習培訓學分制管理，開展公務(wù)員實用專題培訓，促進知識儲備和崗位能力雙提升。三是穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作，進一步完善省、市通用的考試考核競爭上崗辦法，確保流程優(yōu)化、操作規(guī)范、公正公平。積極探索事業(yè)單位定向招聘隨軍家屬機制，全力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作，通過開展走訪慰問、宣傳政策、加強信訪接待、暢通反映問題渠道，有效維護我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定，實現(xiàn)“零上訪”目標。四是積極發(fā)揮績效考核作用，做好制定地區(qū)附加津貼政策的政策調(diào)研和制定工作，合理制定地區(qū)附加津貼政策，推進績效工資分配和調(diào)整。進一步做好差額、自收自支、企業(yè)化管理事業(yè)單位績效工資分配的政策研究工作，搞活績效工資分配。 （六）推動內(nèi)部管理和作風建設(shè)效能提升一是深化推進陽光政務(wù)建設(shè)，全面、準確、規(guī)范各類政務(wù)公開事項，充分拓展網(wǎng)上辦事大廳服務(wù)功能，推進依法行政和政府職能轉(zhuǎn)變。繼續(xù)推進12333咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺信息化建設(shè)，提高應(yīng)用普及度，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化和信息化運作。進一步加強窗口服務(wù)能力，嚴格落實首問責任制和限時辦結(jié)制，通過“傳幫帶”、開展崗位業(yè)務(wù)操作練兵、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和測評辦事滿意度，有效提升窗口經(jīng)辦人員服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)細節(jié)、改進服務(wù)質(zhì)量，使每個窗口都成為“全能選手”。二是著力抓好內(nèi)部各項管理制度的學習、貫徹和落實，不斷理順內(nèi)部管理環(huán)節(jié)。結(jié)合“崗位對責、績效對帳”考核辦法的實施，促進考核管理精細化和制度化，進一步提升干部宗旨意識，增強組織紀律觀念，養(yǎng)成良好的行為習慣。三是重視培育提升全系統(tǒng)學習氛圍，引導全局干部深刻領(lǐng)會十八大及十八屆三中全會報告精神，及時了解國情、省情、縣情，深刻理解黨的理論、路線、方針和政策。繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，提高廉潔自律意識。大力開展群眾路線教育實踐活動，豐富活動形式，引導干部職工深入一線，踐行一線工作法，保持良好的干群關(guān)系，不斷提升干部工作作風。四是加強基層平臺和隊伍建設(shè)，促進基層平臺實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和專業(yè)化運作。著力探索基層人力社保服務(wù)中心進一步向工業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)延伸，推進企業(yè)集聚區(qū)的日常服務(wù)工作。 第17頁 共17頁
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