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正文內(nèi)容

6衛(wèi)生局機關(guān)效能活動整改落實方案-資料下載頁

2025-09-16 14:45本頁面
  

【正文】 懲處、選拔任用的重要依據(jù)。局長講話副局長講話中心組學(xué)習(xí)第一季度例會 四、實施步驟 根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實際,機關(guān)效能建設(shè)分五個階段實施,時間上貫穿全年。 第一階段。動員部署階段(200x年2月份)。召開動員會,對活動內(nèi)容進行專題部署,并結(jié)合實際開展學(xué)習(xí),提高對加強機關(guān)效能建設(shè)重要性的認識,引導(dǎo)干部職工以積極的姿態(tài)投身于機關(guān)效能建設(shè)。 第二階段。對照檢查階段(200x年3月—4月)。針對衛(wèi)生工作實際,從群眾反映最多的“看病貴”、醫(yī)療質(zhì)量不高和行風(fēng)建設(shè)等問題入手,采取有效措施堅決予以整改。 第三階段:集中服務(wù)階段(200x年5—6月)。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,使各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過規(guī)范醫(yī)療行為、規(guī)范單位形象、規(guī)范技術(shù)操作和規(guī)范服務(wù)程序四個規(guī)范,提高我縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。第四階段:督查落實階段(200x年7—9月)。局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期進行明查暗訪,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,該暴光的要暴光,該查處的查處,該誰負責(zé)的誰負責(zé),決不手軟,確保在機關(guān)效能建設(shè)中思想統(tǒng) 一、紀律嚴明、措施有力、富有成效。 第五階段。考核考評階段(200x年10月—11月)。對機關(guān)效能建設(shè)進行認真總結(jié),不斷完善和提高機關(guān)效能建設(shè)。 五、工作要求 加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立衛(wèi)生局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:;副組長:;成員:。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陳彩玉任辦公室主任,成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成,徐小平為信息報送員。辦公室負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)的督查、指導(dǎo)和宣傳工作。聯(lián)系電話為。 立足實際,講究實效。加強機關(guān)效能建設(shè)的根本目的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,讓群眾滿意。要針對衛(wèi)生工作的實際,深入基層,有針對性地開展調(diào)查研究,找準突破口,抓住重點,突破難點,務(wù)求使效能建設(shè)取得實效。 加強督查,促進提高。只有監(jiān)督有力、檢查到位,機關(guān)效能建設(shè)才不會流于形式,走過場。一要發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督促檢查職能,加強對機關(guān)效能建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。二要嚴格政務(wù)公開,發(fā)揮社會監(jiān)督作用,促進辦事效率的提高。 第五篇:供銷社機關(guān)效能建設(shè)年活動整改方案為做好我社機關(guān)效能建設(shè)整改提高階段的工作,確保我社機關(guān)效能建設(shè)年活動取得實效,根據(jù)區(qū)委和區(qū)效能辦有關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)年活動的通知要求,結(jié)合我社實際,我社采取多種形式,廣泛征求各方的意見,通過廣泛征求群眾意見和自身的剖析,查找我社工作人員在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面意見和建議,我社根據(jù)實際情況,對收到意見和建議進行了進一步的 梳理分析,現(xiàn)根據(jù)意見和建議制定如下整改方案: 一、整改的指導(dǎo)思想和目標要求 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)民群眾關(guān)注的共性和熱點問題為切入點,以提高機關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力為總要求,切實解決機關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題,加強制度建設(shè),整合并充分利用區(qū)社系統(tǒng)的資源,規(guī)范機關(guān)管理行為,完善機關(guān)運作方式,努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)管理體制和運作機制。 二、存在的問題 通過征求各方意見歸納起來主要有幾個方面。一是部分同志觀念陳舊,辦事經(jīng)驗化,影響機關(guān)工作效率、服務(wù)質(zhì)量。我社開展解放思想活動以來,減少了一些不必要的辦事環(huán)節(jié),有效地提高了機關(guān)的辦事效率,但仍有部分同志思想沒有轉(zhuǎn)變過來,區(qū)供銷社是窗口服務(wù)單位,應(yīng)努力提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。二是學(xué)習(xí)不夠,對政策的把握不夠準確,業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高。供銷社作為主要對“三農(nóng)”的部門,在新農(nóng)村的建設(shè)中需加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、拓寬思路、多想辦法,積極發(fā)揮供銷社作為政府解決“三農(nóng)”問題的重要職能部門作用,要把握新政策,加強對基層社、專業(yè)合作社等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是機關(guān)的工作制度不夠健全、完善,造成有些工作的拖拉,影響了機關(guān)辦事效率。 三、整改措施 加強學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促進思想解放。制定具體學(xué)習(xí)計劃,要認真學(xué)習(xí)《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、《供銷合作社政策法規(guī)知識讀本》等讀本,對《XX市機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)手冊》和市、區(qū)機關(guān)效能建設(shè)年活動有關(guān)文件精神進行深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時要對供銷社業(yè)務(wù)知識讀本認真學(xué)習(xí),并結(jié)合工作需要,認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。要采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí),創(chuàng)新完善機關(guān)學(xué)習(xí)方法,堅持每周一次集中學(xué)習(xí),其他時間自學(xué),要求每位機關(guān)干部做到有一份詳盡的學(xué)習(xí)計劃,要堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),提高運用理論指導(dǎo)工作、解決實際問題的能力。把學(xué)習(xí)理論同解決問題、改進作風(fēng)、推動工作結(jié)合起來,以學(xué)習(xí)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變推進工作落實。 創(chuàng)新工作思路,提高服務(wù)水平。積極深入農(nóng)村基層調(diào)研,把領(lǐng)導(dǎo)精力、物力、財力“三力”下沉到基層,多想辦法、多動腦筋、創(chuàng)新工作思路,想群眾所想、急群眾所急,想盡千方百計,解決農(nóng)民買賣難、增產(chǎn)不增收、權(quán)益得不到保障和“一保五難”等的熱點難點問題,要加強對基層社、專業(yè)合作社進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),采取領(lǐng)導(dǎo)對點掛鉤的模式,進行指導(dǎo),夯實供銷社的基礎(chǔ),提高整體服務(wù)水平,把供銷社為農(nóng)服務(wù)工作推上新的臺階。 進一步健全機關(guān)的工作制度,提高機關(guān)辦事效率。針對機關(guān)工作制度中薄弱的環(huán)節(jié),抓好整改,逐步進行健全,使制度規(guī)范化,責(zé)任明確化。要徹底改變辦事責(zé)任不清,造成工作拖拉,影響機關(guān)工作效率的現(xiàn)象,把每件工作的責(zé)任明確落實到科室,落實到個人,切實地提高機關(guān)的效能。 第24頁 共24頁
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