【正文】 懲處、選拔任用的重要依據(jù)。局長講話副局長講話中心組學(xué)習(xí)第一季度例會 四、實施步驟 根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際，機(jī)關(guān)效能建設(shè)分五個階段實施，時間上貫穿全年。 第一階段。動員部署階段（200x年2月份）。召開動員會，對活動內(nèi)容進(jìn)行專題部署，并結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)，提高對加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工以積極的姿態(tài)投身于機(jī)關(guān)效能建設(shè)。 第二階段。對照檢查階段（200x年3月—4月）。針對衛(wèi)生工作實際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫(yī)療質(zhì)量不高和行風(fēng)建設(shè)等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。 第三階段：集中服務(wù)階段（200x年5—6月）。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，使各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過規(guī)范醫(yī)療行為、規(guī)范單位形象、規(guī)范技術(shù)操作和規(guī)范服務(wù)程序四個規(guī)范，提高我縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。第四階段：督查落實階段（200x年7—9月）。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期進(jìn)行明查暗訪，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負(fù)責(zé)的誰負(fù)責(zé)，決不手軟，確保在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中思想統(tǒng) 一、紀(jì)律嚴(yán)明、措施有力、富有成效。 第五階段。考核考評階段（200x年10月—11月）。對機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善和提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)。 五、工作要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立衛(wèi)生局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：；副組長：；成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為信息報送員。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查、指導(dǎo)和宣傳工作。聯(lián)系電話為。 立足實際，講究實效。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的根本目的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對衛(wèi)生工作的實際，深入基層，有針對性地開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)突破口，抓住重點，突破難點，務(wù)求使效能建設(shè)取得實效。 加強(qiáng)督查，促進(jìn)提高。只有監(jiān)督有力、檢查到位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)才不會流于形式，走過場。一要發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督促檢查職能，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。二要嚴(yán)格政務(wù)公開，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，促進(jìn)辦事效率的提高。 第五篇：供銷社機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動整改方案為做好我社機(jī)關(guān)效能建設(shè)整改提高階段的工作，確保我社機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動取得實效，根據(jù)區(qū)委和區(qū)效能辦有關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動的通知要求，結(jié)合我社實際，我社采取多種形式，廣泛征求各方的意見，通過廣泛征求群眾意見和自身的剖析，查找我社工作人員在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面意見和建議，我社根據(jù)實際情況，對收到意見和建議進(jìn)行了進(jìn)一步的 梳理分析，現(xiàn)根據(jù)意見和建議制定如下整改方案： 一、整改的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)民群眾關(guān)注的共性和熱點問題為切入點，以提高機(jī)關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力為總要求，切實解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，加強(qiáng)制度建設(shè)，整合并充分利用區(qū)社系統(tǒng)的資源，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，完善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)作機(jī)制。 二、存在的問題 通過征求各方意見歸納起來主要有幾個方面。一是部分同志觀念陳舊，辦事經(jīng)驗化，影響機(jī)關(guān)工作效率、服務(wù)質(zhì)量。我社開展解放思想活動以來，減少了一些不必要的辦事環(huán)節(jié)，有效地提高了機(jī)關(guān)的辦事效率，但仍有部分同志思想沒有轉(zhuǎn)變過來，區(qū)供銷社是窗口服務(wù)單位，應(yīng)努力提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。二是學(xué)習(xí)不夠，對政策的把握不夠準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高。供銷社作為主要對“三農(nóng)”的部門，在新農(nóng)村的建設(shè)中需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、拓寬思路、多想辦法，積極發(fā)揮供銷社作為政府解決“三農(nóng)”問題的重要職能部門作用，要把握新政策，加強(qiáng)對基層社、專業(yè)合作社等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是機(jī)關(guān)的工作制度不夠健全、完善，造成有些工作的拖拉，影響了機(jī)關(guān)辦事效率。 三、整改措施 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放。制定具體學(xué)習(xí)計劃，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、《供銷合作社政策法規(guī)知識讀本》等讀本，對《XX市機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)手冊》和市、區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動有關(guān)文件精神進(jìn)行深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時要對供銷社業(yè)務(wù)知識讀本認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作需要，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。要采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)新完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)方法，堅持每周一次集中學(xué)習(xí)，其他時間自學(xué)，要求每位機(jī)關(guān)干部做到有一份詳盡的學(xué)習(xí)計劃，要堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)工作、解決實際問題的能力。把學(xué)習(xí)理論同解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變推進(jìn)工作落實。 創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平。積極深入農(nóng)村基層調(diào)研，把領(lǐng)導(dǎo)精力、物力、財力“三力”下沉到基層，多想辦法、多動腦筋、創(chuàng)新工作思路，想群眾所想、急群眾所急，想盡千方百計，解決農(nóng)民買賣難、增產(chǎn)不增收、權(quán)益得不到保障和“一保五難”等的熱點難點問題，要加強(qiáng)對基層社、專業(yè)合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，采取領(lǐng)導(dǎo)對點掛鉤的模式，進(jìn)行指導(dǎo)，夯實供銷社的基礎(chǔ)，提高整體服務(wù)水平，把供銷社為農(nóng)服務(wù)工作推上新的臺階。 進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)的工作制度，提高機(jī)關(guān)辦事效率。針對機(jī)關(guān)工作制度中薄弱的環(huán)節(jié)，抓好整改，逐步進(jìn)行健全，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。要徹底改變辦事責(zé)任不清，造成工作拖拉，影響機(jī)關(guān)工作效率的現(xiàn)象，把每件工作的責(zé)任明確落實到科室，落實到個人，切實地提高機(jī)關(guān)的效能。 第24頁 共24頁