6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位用人情況匯報-資料下載頁
2024-09-25 14:05本頁面
【正文】 為使農(nóng)村稅費改革取得成功，在機構(gòu)改革中除工作人員精減外，壓縮財政支出也是非常重要的事情，而要想壓縮財政支出，人員經(jīng)費是不可少的，只能壓縮干部公務(wù)消費。一是建立健全各種財務(wù)管理制度。近年我們制定下發(fā)了《車橋鎮(zhèn)機關(guān)管理制度》、《車橋鎮(zhèn)預(yù)算外資金管理制度》、《車橋鎮(zhèn)預(yù)算外有關(guān)費用支出標準的規(guī)定》等等。通過對經(jīng)費支出標準，費用支出的報批手續(xù)等等逐一規(guī)范，從制度上控制公務(wù)消費增長。二是運用市場化方式來減少支出。通過對食堂、文印室、小汽車等的承包，有效控制了這些費用的增長。三是實行政府集中采購。我們規(guī)定機關(guān)的辦公用品、接待來人的香煙、茶葉等等都由財政所統(tǒng)一集中采購，對單位和個人統(tǒng)一提供，以減少支出。四是建立會計核算中心，實行站帳鎮(zhèn)管。要求各單位必須將所有收入全額解繳財政專戶，支出到核算中心報帳，這樣一方面加強對各單位財務(wù)的監(jiān)管，另一方面使全鎮(zhèn)的資金都由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一扎口管理，利于提高資金的使用效益。 這就是我鎮(zhèn)在行政、事業(yè)單位人員和財政支出管理方面的基本情況及一些做法，不妥之處，請指正。 第5頁 共
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