【導(dǎo)讀】假定你在某汽車制造廠的發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的車間工作。有一個(gè)零件,凸輪軸,必須要符合600mm+/-2mm的規(guī)格?,F(xiàn)在存在一個(gè)長(zhǎng)期的問題:凸輪軸的長(zhǎng)度老是超出規(guī)格限,這個(gè)問題引起了產(chǎn)品生產(chǎn)線的不良裝配問題,以及高的報(bào)廢率和返修率。主管要求運(yùn)行xbar和R圖表來(lái)監(jiān)視這個(gè)特征。在一個(gè)月的時(shí)間里,你從每個(gè)工作批次里搜集5個(gè)凸輪軸的。你被要求領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)問題解決小組及提出解決方案。如果還沒有保存對(duì)將要退出的項(xiàng)目的任何更改,Minitab會(huì)提示你是否要保存。安裝目錄的Data子目錄中。這個(gè)工作表包含了最近一個(gè)月的抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果?,F(xiàn)在,你要關(guān)心第一列,Length,其中包含了。首先,你要產(chǎn)生控制圖來(lái)查看在樣本子組內(nèi)內(nèi)的凸輪軸長(zhǎng)度的極差。額外的,將要使用8個(gè)常用測(cè)試。來(lái)指出產(chǎn)生偏差的特殊原因。檢查進(jìn)貨記錄發(fā)現(xiàn)這里有兩個(gè)凸輪軸供應(yīng)商。工作表包含名為Supp1和Supp2的變量,代表供應(yīng)商1和2。不同的是,Xbar和R將顯示在一起。根據(jù)Xbar和R圖表,供應(yīng)商1的均值和極差看起來(lái)是受控的。