minitab指南5個(gè)docminitab指南第四部分-i-wenkub
2023-07-24 20:01:29 本頁(yè)面
【正文】 因 你將創(chuàng)建 xbar 圖來查看是否存在凸輪軸的長(zhǎng)度超出可接受的限制的問題。 1 選擇 FileOpen Worksheet 2 打開 Data 目錄，選擇工作表 ，點(diǎn)擊 OK 3 如果工作表在 Minitab中不可見，即沒有被激活，則可以按下 [Ctrl]+[D]來打開數(shù)據(jù)窗口 數(shù)據(jù)窗口顯示了詳細(xì)的數(shù)據(jù)列信息 這個(gè)工作表包含了最近一個(gè)月的抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果。你被要求領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)問題解決 小組及提出解決方案。有一個(gè)零件，凸輪軸，必須要符合 600mm+/2mm 的規(guī)格?，F(xiàn)在存在一個(gè)長(zhǎng)期的問題：凸輪軸的長(zhǎng)度老是超出規(guī)格限，這個(gè)問題引起了產(chǎn)品生產(chǎn)線的不良裝配問題，以及高的報(bào)廢率和返修率。 在本課將會(huì)學(xué)到 .產(chǎn)生 xbar 和 R 圖 .產(chǎn)生帶有正態(tài)曲線的直方圖 .執(zhí)行一個(gè)過程能力分析 課程包括 Step 1: 開始一個(gè)新的項(xiàng)目 Step 2: 打開一個(gè)工作表 Step 3: 使用 R 圖來檢查極差 Step 4: 使用 X 圖來測(cè)試特殊原因 Step 5: 創(chuàng)建帶有正態(tài)曲線的直方圖 Step 6: 顯示 X 和 R 組合圖 Step 7: 準(zhǔn)備過程能力分析 Step 8: 執(zhí)行過程能力分析 Step 9: 保存和退出 Minitab 操作指南 4~Step 1: 開始一個(gè)新項(xiàng)目 Step 1: 開始一個(gè)新項(xiàng)目 .如果沒有在運(yùn)行 Minitab，則開始運(yùn)行程序 .如果剛完成 Session Three,要開始一個(gè)新項(xiàng)目。現(xiàn)在，你要關(guān)心第一列， Length，其中包含了100 個(gè)觀測(cè)值 (共有 20 個(gè)樣本，每個(gè)樣本取自 5 個(gè)凸輪軸 )。額外的，將要使用 8 個(gè)常用測(cè)試來指出產(chǎn)生偏差的特殊原因。好的計(jì)劃應(yīng)該在故障解決階段每批次采樣多個(gè) 樣本，然后在特殊原因找到和確定以后轉(zhuǎn)換到這個(gè)監(jiān)視計(jì)劃。在這種情況下，直方圖近似鐘型的。現(xiàn)在你決定從每個(gè)供應(yīng)商獲得測(cè)量值，并畫出每個(gè)數(shù)據(jù)集的Xbar 和 R 圖。重復(fù)產(chǎn)生 Length 控制圖的相同過程來產(chǎn)生供應(yīng)商 1 的控制圖。 Test Results for Xbar Chart of Supp2 TEST 1. One point more than standard deviations from center line. Test Failed at points: 2, 14 * WARNING
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