【導(dǎo)讀】的非預(yù)期使用和交付。本程序適用于公司所有不合格品的控制活動。品管部負責(zé)不合格品的識別、標(biāo)識、記錄、并要求責(zé)任部門隔離。品管部負責(zé)組織物控部、工程部、生產(chǎn)部評價不合格品,提出處理意見。采購員/倉管員識別是否需要對其進行驗證,如需應(yīng)通知檢驗員。檢驗員在進料檢驗時,確定達不到所規(guī)定的要求時,應(yīng)判為不合格。呈送品管部經(jīng)理。的范圍內(nèi)做特采。應(yīng)商,并根據(jù)當(dāng)時物料需求情況與供應(yīng)商處理意見達成共識。品管部負責(zé)組織調(diào)查原因,并按糾正后的措施重新制作首件。檢驗報告》中,如發(fā)現(xiàn)有合格時,記錄不合格品的數(shù)量和主要不合格項目。并將結(jié)果記錄在對應(yīng)的質(zhì)量記錄中。經(jīng)檢驗員檢驗確定為不合格批的成品,據(jù)情況嚴重性,開具《不良品報告書》,隔離,由品管部、生產(chǎn)部、工程部協(xié)商其處置方案。投訴處理方式進行處理。向顧客提出讓步申請。格品的實際情況。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢。不合格品的相關(guān)記錄由相關(guān)部門按《質(zhì)量記錄控制程序》歸檔保存。