x合金公司-人力資源計(jì)劃編制制度-資料下載頁(yè)
2025-07-13 20:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】人力資源計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，是保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要因素。因此，把編制適應(yīng)企業(yè)整體規(guī)劃的人力資源計(jì)劃制度化，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。1．結(jié)合公司每年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂年度人力資源計(jì)劃。求與供給預(yù)測(cè)等手段，對(duì)企業(yè)進(jìn)行五年期的人力資源規(guī)劃。人力資源計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門(mén)共同完成。在上一規(guī)劃期的最后一年完成下一五年規(guī)劃的編制。實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)及人力資源的實(shí)際情況，術(shù)等級(jí)、文化程度、薪金等各方面進(jìn)行綜合分析。置及人員配置計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等各項(xiàng)計(jì)劃。組織，相關(guān)人員任組員的人力資源開(kāi)發(fā)和管理小組。7．批準(zhǔn)后，執(zhí)行擬訂方案。
【正文】 分析。 2． 各車(chē)間、部室根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)擬定出本部門(mén)的職務(wù)設(shè)置及人員配置計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等各項(xiàng)計(jì)劃。 3． 成立由公司主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，人力資源部牽頭組織，相關(guān)人員任組員的人力資源開(kāi)發(fā)和管理小組。 4． 小組對(duì)各單位的職務(wù)設(shè)置及人員配置計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行審查。 5． 審查后，在第 1 步的基礎(chǔ)上，擬訂內(nèi)部人員調(diào)整或?qū)ν庹衅阜桨浮? 6． 方案報(bào)公司批準(zhǔn)。 7． 批準(zhǔn)后，執(zhí)行擬訂方案。 六、 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施
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