【導讀】反映公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。料,特制定本制度。量,加速票據(jù)傳遞,避免遺漏和重復統(tǒng)計,為規(guī)范各級生產(chǎn)經(jīng)營活動,礎(chǔ)資料進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一印發(fā)。領(lǐng)料單是產(chǎn)品材料消耗的原始記錄。由物資管理部按領(lǐng)料單位、部。務(wù)部,作為成本核算與考核監(jiān)督的依據(jù)。立各工序之間原材料投入及中間在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移記錄。每日由班組、工段根據(jù)生產(chǎn)情況按批登記,并形成產(chǎn)品生產(chǎn)日報表,每日15點前報生產(chǎn)安全部,作為生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)。每月25日盤點結(jié)束后。將當月生產(chǎn)情況報送生產(chǎn)安全部,由生產(chǎn)安全部報財務(wù)部。售部根據(jù)產(chǎn)品銷售發(fā)貨清單,按產(chǎn)品品種、銷售方式匯總報財務(wù)部?;鶎咏y(tǒng)計報表,建立以財務(wù)部為中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理制度。