應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)工作制度-資料下載頁
2024-11-15 13:46本頁面
【正文】 ，做好定期檢測(cè)和維護(hù)工作，使其處于良好狀態(tài)。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)日常檢查工作，同時(shí)及時(shí)更新應(yīng)急救援器材、物資儲(chǔ)備臺(tái)賬。應(yīng)急管理人員及應(yīng)急救援人員必須保證通訊暢通，確保面對(duì)突發(fā)應(yīng)急事故時(shí)能夠快速到位。，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行救援，同時(shí)向安全環(huán)?？七M(jìn)行報(bào)告，事故嚴(yán)重時(shí)可直接向主要負(fù)責(zé)人及外部救援機(jī)構(gòu)報(bào)告。，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮事故的應(yīng)急救援工作，所有救援人員必須聽從總指揮的安排和指令，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開救援。如事故形勢(shì)嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。當(dāng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員及兼職應(yīng)急救援人員發(fā)生變化時(shí)，安全環(huán)?？茟?yīng)更新相關(guān)臺(tái)賬，并及時(shí)向相關(guān)部門公告。第五篇：統(tǒng)計(jì)工作制度統(tǒng)計(jì)工作制度統(tǒng)計(jì)工作使酒店經(jīng)營(yíng)管理和預(yù)算控制的基礎(chǔ)，是酒店信息系統(tǒng)的重要組成部分。統(tǒng)計(jì)工作的組織（1）酒店統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行綜合統(tǒng)計(jì)和專業(yè)統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的分工負(fù)責(zé)制，酒店財(cái)務(wù)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作，各部門負(fù)責(zé)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。（2）酒店財(cái)務(wù)部應(yīng)配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)酒店的統(tǒng)計(jì)工作，各部門設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)員或統(tǒng)計(jì)原始資料記錄員，形成統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)和管理要求（1）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作管理，防止數(shù)出多門，酒店統(tǒng)計(jì)工作由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，各部門的專業(yè)統(tǒng)計(jì)由部門分工負(fù)責(zé)，完成后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一負(fù)責(zé)上報(bào)給總經(jīng)理。（2）各類上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)前應(yīng)由專人負(fù)責(zé)審核。（1）上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按原審定的要求和編制說明偏報(bào)，未經(jīng)總經(jīng)理同意，不得隨意修改。（2）及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄，匯總和檢查核對(duì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的齊全完整。（3）按時(shí)按質(zhì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如遇特殊情況需要變更，應(yīng)事先征得上級(jí)主管部門的同意。（4）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的安全管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字，對(duì)外提供公布統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)，應(yīng)事先核對(duì)無誤，經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才予發(fā)表。（5）統(tǒng)計(jì)原始憑證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，采取分級(jí)歸口管理的辦法，誰統(tǒng)計(jì)誰保管，各部門應(yīng)及時(shí)整理并裝訂成冊(cè)。機(jī)構(gòu)調(diào)整或統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)時(shí)，需按規(guī)定辦理交接手續(xù)。統(tǒng)計(jì)職能部門的職責(zé)（1）組織本酒店的統(tǒng)計(jì)人員貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和酒店頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)工作制度，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。（2）制定本酒店的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)定、計(jì)算方法制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑。（3）負(fù)責(zé)收集、整理、歸集各類所需的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，組織編制酒店的綜合統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。（4）負(fù)責(zé)酒店專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審查，上報(bào)和整理工作。（5）配合預(yù)算執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。（6）組織統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。（7）組織酒店的統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量檢查，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確完整。
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