7質(zhì)量管理工作計劃4篇-資料下載頁
2024-09-23 00:54本頁面
【正文】 分析：趨勢分析是應(yīng)用數(shù)學的技術(shù)根據(jù)歷史的數(shù)據(jù)預(yù)測項目未來的發(fā)展，趨勢分析通常被用來監(jiān)控： 技術(shù)參數(shù)：多少錯誤或缺點已被識別和糾正，多少錯誤仍然未被校正 費用和進度參數(shù)：多少工作在規(guī)定的時間內(nèi)被按 期完成 ③ 質(zhì)量控制的輸出 質(zhì)量改進措施 可接受的決定：每一項目都有接受和拒絕的可能，不被接受的工作需要重新進行 第 13 頁 共 15 頁 重新工作。不被接受的工作需要重新執(zhí)行，項目工作組的目標是使得返工的工作最少。 完成檢查表。當檢查的時候，應(yīng)該完成對項目質(zhì)量的記錄，及完成檢查表格。 過程調(diào)整。過程調(diào)整包括對質(zhì)量控制度量結(jié)果的糾正以及預(yù)防工作。 質(zhì)量管理工作計劃范文質(zhì)量管理工作計劃（ 4） |返回目錄一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作 通過以往一 段時間的工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致。 二、規(guī)范進料檢驗工作 在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自 9 月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用 aql 抽樣檢驗 。對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí) 行全數(shù)檢驗 。對于難以驗證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出 car（品質(zhì)異常通知單）要求改正，并跟進檢 第 14 頁 共 15 頁 測改進的結(jié)果。 三、加強過程質(zhì)量控制 近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào) 2 名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自 9 月 4 前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。 制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自 9 月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故 2 小時內(nèi)發(fā)出 car（品質(zhì)異常通知單），發(fā)現(xiàn)事故 4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施， 24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2 天內(nèi)提出處理意見。 四、開始進行 fqc 產(chǎn)成品抽樣檢驗工作 早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自 9 月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行 aql 抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。 五 、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作 認真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。 第 15 頁 共 15 頁 六、定期召集質(zhì)量例會 每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。 編輯推薦： 2024 年 1 月產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計劃 質(zhì)量管理工作計劃范文 2024 年質(zhì)量管理年度工作計劃范文 2024 年 1 月 質(zhì)量管理員個人工作計劃 質(zhì)量管理員個人工作計劃范文 2024 年質(zhì)量管理工作計劃 公司生產(chǎn)部 2024 年質(zhì)量管理工作計劃
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