4年度質(zhì)量管理工作計劃范文-資料下載頁
2025-08-18 14:48本頁面
【正文】 負責對顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理，負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資； （ 4）協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。 施工隊質(zhì)量職責 （ 1）貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標，對所施工項目的質(zhì)量具體負責。 （ 2）按質(zhì)量保 證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。 （ 3）對文件和資料進行管理并使用有效版本。 （ 4）對產(chǎn)品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。 （ 5）嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。 （ 6）機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗，嚴格按 第 17 頁 共 19 頁 操作規(guī)程操作，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要。 （ 7）精心施工，杜 絕不合格品（質(zhì)量事故）的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品（質(zhì)量事故）應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品（質(zhì)量事故）應(yīng)停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的再發(fā)生。 （ 8）做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作。 （ 9）搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作。 質(zhì)量員崗位職責 （ 1）根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán)； （ 2）質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后，進行項目部內(nèi)部終檢 。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品（質(zhì)量事故）或工序不合格，有權(quán)停止施工，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。 （ 3）質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資（原材料）。 （ 4）質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。 （ 5）質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。 第 18 頁 共 19 頁 （ 6）檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。 四、質(zhì)量培訓計劃 （ 1）一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會 ； （ 2）每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會； （ 3） 3 月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學習會； （ 4） 6 月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學習； （ 5） 9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習； （ 6） 12 月項目部管理人員、技術(shù)人員、班組長對 2024 年質(zhì)量工作進行總結(jié)學習。 五、 qc 小組活動計劃 積極推進和實施 qc 小組，至少成立 2 個 qc 小組，制定研究課題，開展小組活動。 （ 1） *** （ 2） *** 六、質(zhì)量風險識別 質(zhì)量風險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施： （ 1）加強設(shè)計風險的識別與風險控制。 （ 2）建立風險控制臺賬，實行風險動態(tài)管理。 （ 3）強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系。 第 19 頁 共 19 頁 （ 4）強化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預案的可執(zhí)行性進行過程控制，有利于風險事故的減少。 七、量器具檢定及自查自糾計劃 計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標 準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬，到期前 10 天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。 自查自糾計劃表 八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“ 三高 ” 、 “ 三嚴 ” 。 “ 三高 ” 是高質(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標； “ 三嚴 ” 是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備 “ 三高 ” 、 “ 三嚴 ” 標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司 *品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。 九、顧客 滿意調(diào)查 為增強顧客滿意度。今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪，組織回訪小組，了解、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見，對建設(shè)單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。
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