7新形勢下加強兵團團場職工隊伍建設對策研究-資料下載頁
2025-09-14 00:49本頁面
【正文】 還有較大距離，必須采取有效措施，實行特殊招人留人政策，營造良好拴心留人環(huán)境，解決好團場基本職工隊伍穩(wěn)定和素質(zhì)問題。對此，建議如下： （一）建立一支高素質(zhì)的基本職工隊伍。團場按現(xiàn)在農(nóng)業(yè)一 第 7 頁 共 8 頁 線職工的 2%3%比例每年有計劃統(tǒng)一招收文化程度在高中以上，年齡在 25 周歲以上的職工子女充實到團場城鎮(zhèn)社區(qū)公益性崗位，待遇實行計時工資制，按月發(fā)放，主要從事城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務和社會管理，隨著的年齡的增長和家庭的穩(wěn)定，經(jīng)過 3 到 5 年逐批給予充實農(nóng)業(yè)一線，并給予足夠的土地資源和 優(yōu)惠政策。對新錄用的職工首先要嚴把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、軍事素質(zhì)和技能素質(zhì)關，其次要建立完善的用工管理制度，全面職工實行實名制管理。 （二）全面停止農(nóng)業(yè)一線招錄政策。農(nóng)業(yè)一線的職工每年來源于團場統(tǒng)一招收的從事城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務和社會管理轉(zhuǎn)崗人員。逐步優(yōu)化農(nóng)業(yè)職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)。及時清理土地承包崗位，逐步理順外來人員、退休人員承包的土地，真正做到農(nóng)業(yè)一線承包極具吸引力的崗位。 （三）對團場不符合招錄職工條件的團場其社會勞動力，可充分利用團場新型工業(yè)化的發(fā)展用工緊缺的現(xiàn)實，可作 為其它所有制經(jīng)濟的勞動力，同時師團給予就業(yè)補貼、社保補貼等形式鼓勵其到團場 二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 （四）加強農(nóng)業(yè)職工 “ 實名制管理 ” 。根據(jù)兵團體制的特殊性，土地流轉(zhuǎn)政策不適應當前兵團提出的職工 “ 實名制管理 ” ，不利于團場的職工管理。職工土地流轉(zhuǎn)政策應根據(jù)團場特殊性制 第 8 頁 共 8 頁 定（如土地流轉(zhuǎn)的職工應不再與直接承包土地人員享受同待遇）。 總之，當前正處于農(nóng)牧團場改革的新階段，職工隊伍建設是一項復雜的系統(tǒng)工作，這項政策關系著兵團存在和經(jīng)濟的發(fā)展，關系著社會的穩(wěn)定。針對兵團特殊體制，建設新時期職工隊伍我們沒有可借鑒的，只能通過實踐去探索。對上述問題，本人僅僅站在很低的角度和較小的范圍內(nèi)提出了一些粗淺的觀點和認識，許多認識還很不成熟，望批評指正。
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