7新形勢下發(fā)揮國庫職能的思考-資料下載頁
2025-09-14 00:49本頁面
【正文】 賬薄等，工作量大，重復(fù)勞動(dòng)多，監(jiān)督的重點(diǎn)僅限于核對賬表、要素填寫是否完整、正確等方面，缺乏對國庫會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全方面的檢查監(jiān)督，特別是對庫款的支撥、退庫、更正等重要事項(xiàng)的合規(guī)性、核算系統(tǒng)操作的安全性以及國庫會(huì)計(jì)核算是否按規(guī)章制度執(zhí)行等方面缺乏有效的監(jiān)督；三是缺乏對事后監(jiān)督人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，致使事后監(jiān)督人員綜合業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對財(cái)、稅、庫相關(guān)新的政策、法規(guī)不熟悉，對國庫會(huì)計(jì)管理 的新業(yè)務(wù)、新知識缺乏深 第 6 頁 共 6 頁 入了解，不適應(yīng)現(xiàn)階段國庫會(huì)計(jì)核算管理的要求。 為了更好地發(fā)揮國庫事后監(jiān)督職能，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，強(qiáng)化管理，一是改變縣支行現(xiàn)有的國庫事后監(jiān)督模式，加快實(shí)現(xiàn)由管轄行集中監(jiān)督的模式；二是充分利用國庫會(huì)計(jì)核算系統(tǒng) 版具有的橫向聯(lián)網(wǎng)接口，盡快開發(fā)國庫業(yè)務(wù)事后監(jiān)督和提示預(yù)警系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)對國庫核算進(jìn)行監(jiān)督，完善監(jiān)督手段，以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，改變現(xiàn)行單純的事后監(jiān)督為事中、事后雙重監(jiān)督，使國庫事后監(jiān)督人員既能夠?qū)鴰鞎?huì)計(jì)核算的整個(gè)過程進(jìn)行事中監(jiān)控的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問 題和隱患，從而全面提高國庫事后監(jiān)督工作的前瞻性、準(zhǔn)確性，增加預(yù)防性。三對國庫事后監(jiān)督人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，定期或不定期的組織其進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，對國庫核算和資金清算情況進(jìn)行分析，深入查找內(nèi)部控制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，有針對性地提出加強(qiáng)國庫業(yè)務(wù)核算管理、完善內(nèi)部控制和防范國庫資金風(fēng)險(xiǎn)的意見和建議，提高國庫事后監(jiān)督水平，確保國庫資金安全。 《新形勢下發(fā)揮國庫職能的思考》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀新形勢下發(fā)揮國庫職能的思考。
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