7醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)匯報(bào)材料-資料下載頁
2025-09-14 00:16本頁面
【正文】 vi 管理，塑造醫(yī)院對外形象，提高了職工凝聚力。根據(jù)新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的需要，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，確定了 “ 創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、合作 ” 的醫(yī)院精神、 “ 勤奮、 第 8 頁 共 9 頁 嚴(yán)謹(jǐn)、 仁愛、謙和 ” 的工作作風(fēng)和 “ 創(chuàng)立品牌、追求卓越 ” 的奮斗目標(biāo)，為醫(yī)院長期的發(fā)展提供了明確的思路和發(fā)展方向。 《廣仁醫(yī)管》進(jìn)行了全面改版，使之成為指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展的綜合性醫(yī)院管理雜志，其高質(zhì)量的文章和精美的設(shè)計(jì)，成為 XX 省衛(wèi)生系統(tǒng)目前唯一的醫(yī)院管理專業(yè)大型內(nèi)部期刊。申辦了《西部眼科》雜志，成為聯(lián)絡(luò)西部地區(qū)友好醫(yī)院的紐帶。 閱，大大降低了紙張和文印耗材的浪費(fèi)，初步實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)的無紙化辦公。完成了醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)，為醫(yī)院的對外宣傳提供了嶄新的平 臺，進(jìn)一步提高了醫(yī)院知名度，樹立了醫(yī)院的良好品牌形象。 （三）服務(wù)設(shè)施到位，醫(yī)療環(huán)境顯著改善 ，為病員和工作人員創(chuàng)造了良好的就醫(yī)、辦公環(huán)境， 、就診患者擁擠不堪的現(xiàn)象，將原特診樓作為眼科門診進(jìn)行了改造。改造后的眼科門診每層設(shè)收費(fèi)、藥房、衛(wèi)生間并建有開放式的候診廳和視力檢查廳。同時(shí)，為了進(jìn)一步規(guī)范各專業(yè)的醫(yī)療就診程序，對急診科、超聲診斷中心、 ct 室、放射科、收費(fèi)處等進(jìn)行了改造擴(kuò)建。 門的整體改造工程，對門診、舊住院樓廣場進(jìn)行了重新鋪設(shè)；院內(nèi)新增綠化面積約 400 平方米，購置各種花卉 10 余種，大大改善了院容院貌，美化了醫(yī)院環(huán)境。 第 9 頁 共 9 頁 三、穩(wěn)步推進(jìn)，深入持久地開展管理年活動(dòng) 深入開展管理年活動(dòng)，是提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)、提升醫(yī)院管理水平的重大舉措，我們要在 2024年繼續(xù)深入地開展下去，今年醫(yī)院確定為 “ 質(zhì)量管理年 ” ，主要工作思路是：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，質(zhì)量管理貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們將采取更積極穩(wěn)妥的經(jīng)營形式，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量 ，擴(kuò)展醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展空間。我們堅(jiān)信，在省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下，在 **市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟醫(yī)院的幫助支持下，第四醫(yī)院全體職工定會(huì)攜起手來，鼓足干勁，以對黨、對人民、對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的工作熱情，全面推動(dòng)醫(yī)院管理向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，開創(chuàng)出醫(yī)院工作的嶄新局面。
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