公司安全生產(chǎn)管理水平經(jīng)驗材料-資料下載頁
2024-09-22 10:48本頁面
【正文】 評估計劃及重點任務的執(zhí)行情況，加大計劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導問責，對基層單位例行工作或重點工作開展不力，通過重點工作任務通知書進行警示，要加強規(guī)程制度落實和紀律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就，體現(xiàn) 100 剛性， 第 3 頁 共 3 頁 對執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機制，以此逐步推動安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān) 口的逐級下移。 三、以加強大修技改工程管理為突破口，加快設(shè)備改造。 四、突出實效、創(chuàng)新模式，盡快建立生產(chǎn)技術(shù)培訓新機制。
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