安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗介紹材料-資料下載頁
2024-09-30 19:22本頁面
【正文】 率達到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。 、安全與環(huán)境的認知教育，逐步建立hse管理體系。公務員之家版權所有 根據(jù)公司《關于開展“加快hse體系建設爭創(chuàng)三無一達標”競賽活動的通知》精神，今年我們加快了hse管理體系建立步伐，對9個基層單位安全管理網(wǎng)絡進行了調整和完善，配備兼職hse監(jiān)督員28人，專職hse監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級負責，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制。堅持實行hse管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點任務和外出創(chuàng)市場時，注重嚴格按hse作業(yè)計劃書工作，提高了公司整體運行能力。在進行有關hse知識宣傳教育的同時，公司下發(fā)hse知識宣傳手冊50本，組織全體職工進行hse考試一次，選派各中隊管理干部學習hse知識26人次，有效地推動了公司hse工作。通過對hse知識內涵的學習，使我們安全工作的外延更廣，我們認識到，在生產(chǎn)組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時對環(huán)境保護工作要給予充分的考慮。在炎夏時節(jié)，為了確保安全，保護職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務時要午休，公司從經(jīng)營政策上給予相應的經(jīng)濟補助，下發(fā)了午休費。針對各型罐車有時在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)hse標準要求，指定了排污點。并教育大家不準隨處泄污油、污水，要自覺地做好環(huán)境保護工作。堅持“先軟件、后硬件的原則，在hse軟件建設的基礎上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場設立了hse宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個，對車場地坪及圍墻進行翻新。為了進一步推廣和普及hse管理知識，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨hse知識演講大賽”活動，這次比賽，準備充分，組織嚴密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個競賽過程中始終洋溢著一種進取的風氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強烈的參與意識，大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認識。通過活動，有效地促進了公司和職工個人的健康、安全與環(huán)境行為。 各位領導，各位專家，雖然我們在2001年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導、有同行的大力幫助、有本次學習的先進經(jīng)驗，我們有決心、有信心在2002年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢。 我的發(fā)言完了，謝謝大家。 第10頁 共10頁
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