4煤氣廠安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-08-28 18:16本頁面
【正文】 到預(yù)防事故的目的。對煤氣生產(chǎn)來說，廠長是第一安全責(zé)任人，生產(chǎn)廠長和安 全科是落實安全措施和監(jiān)督的管理者，層層落實車間、科室、班組各級管理人員的安全責(zé)任，強(qiáng)化對危險源的控制管理，將危險源的控制辦法與對策落實到作業(yè)區(qū)班組、員工個人，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，廠安全科并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查與考核。對于在執(zhí)行過程中未按要求辦事或發(fā)生事故，嚴(yán)肅處理；同時，對危險源控制管理作得較好的班組、車間和科室給予獎勵激勵。公務(wù)員之家版權(quán)所有 6 效果 煤氣廠根據(jù)本廠的作業(yè)特點和實際情況，劃分危險源并強(qiáng)化控制管理，近來，煤氣廠全體員工和管理人員，結(jié)合公司開展職業(yè)健康安全環(huán)境三個體系整合工作和開展第 六次百日安全無事故活動、全國第三次安全活動月為契機(jī)，扎扎實實結(jié)合生產(chǎn)實際開展好危險源管理與辨識工作，消滅和避免了事故隱患的發(fā)生，相信在公司 pbs 管理體系的帶動下，煤氣廠員工形成了可喜的企業(yè)安全文化。 7 結(jié)束語 企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的過程，企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關(guān) 第 6 頁 共 6 頁 系到企業(yè)的方方面面，強(qiáng)化危險源的管理只是企業(yè)安全管理的一個方面，如何根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況，完善安全規(guī)章制度，作好物體、設(shè)備、環(huán)境無隱患，強(qiáng)化安全管理，提高職工的安全素質(zhì)，以達(dá)到預(yù)防事故，減少或杜絕事故，促進(jìn)生產(chǎn)，才是安全管理的目 的。
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