7新形勢下農(nóng)信社加強風險防范調(diào)研思考-資料下載頁
2025-09-12 22:32本頁面
【正文】 機制流于形式、缺乏有效制衡的現(xiàn)象，明確界定各個崗位、各責任人的責、權、利，加強部門、崗位制約和監(jiān)督，提高信貸業(yè)務的審查和決策水平；二是努力提高員工素質(zhì)。加強風險管理意識教育，把風險管理意識教育納入到企業(yè)文化建設中，向全員廣泛宣講正確的風險管理理念、知識和標準，將風險管理意識融入到每一位員工的日常行為中。繼續(xù)深入開展行風建設活動，圍繞培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、工作作風和提高業(yè)務素 質(zhì)，著力解決人員素質(zhì)低的問題。加強專業(yè)技術教育與培訓。對縣級聯(lián)社高管人員和中層干部要側(cè)重加強宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀調(diào)控政策、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和銀行風險管理形勢或知識的培訓教育，努力提高研究決策能力、科學管理水平；對一般信貸業(yè)務人員側(cè)重加強信貸管理規(guī)章和客戶信用評定等方面的教育培訓，努力提高其操作技能、執(zhí)行能力。加強警示教育，通過總結農(nóng)村信用社發(fā)生的各類信貸風險案例，揭示每一類信貸風險所具有的特征、風險點分布規(guī)律、發(fā)生規(guī)律以及應對措施，使每位員工都成為風險管理的 “ 明白人 ” ，提高風險防范意識和防控能力。三是完善制度體系 和操作流程。要求每位員工依據(jù)本崗位工作職責以及有關制度文件，對本崗位各項工作環(huán)節(jié)中所有的風險點及現(xiàn)有的管理措施，進行風險評估，提出優(yōu)化建議。提高 第 8 頁 共 8 頁 管理信息文化水平，充分利用計算機管理技術，實現(xiàn)信貸業(yè)務操作流程、信用等級評定、風險資產(chǎn)認定與統(tǒng)計的標準化、自動化處理，通過數(shù)據(jù)信息的實時、集中管理，減少人工環(huán)節(jié)，防范操作風險。四是加強監(jiān)督檢查和責任追究。加大違規(guī)成本，提高員工的風險意識、責任意識，提高信貸管理制度的執(zhí)行力。努力形成監(jiān)督檢查合力。業(yè) [page_break]務發(fā)展、稽核、紀檢監(jiān)察等部門要充分發(fā)揮職能，以 信貸管理為核心，圍繞建立規(guī)范的信貸管理秩序，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力。稽核部門要根據(jù)工作需要，經(jīng)常性地開展信貸業(yè)務稽核檢查，提高檢查的獨立性、針對性和有效性，充分發(fā)揮 “ 第二道 ” 防線作用。紀檢監(jiān)察部門要對涉及信貸業(yè)務的舉報線索進行認真調(diào)查核實和及時處理，涉嫌違法犯罪的要移送司法部門。
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