7新形勢下加強村級班子建設的實踐與思考-資料下載頁
2025-09-14 00:47本頁面
【正文】 育機制，強化基層干部的責任意識、服務意識和奉獻意識。 三是建立監(jiān)督約束機制。強化經(jīng)濟監(jiān)督，由街黨工委組成專門班子，堅持每季度對各村財務開支等情況進行一次全面審計，落實村帳街管制度，堅持民主集中制，完善集體領導和個人分工負責制，更好地實施對權(quán)力的配臵和限制。建立街黨政領導與村干部談話制度。 第四，提高村干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇。 一是提高村干 部的報酬。根據(jù)我街現(xiàn)階段村干部所承擔的工作量，結(jié)合當前經(jīng)濟收入水平，村主職干部的基本工資標準可確定在 12024 元左右，村副職工資可按村主職干部工資的 90%。同時，可適當精簡村干部和聘用人員人數(shù)。 二是建立村干部的激勵機制。對表現(xiàn)突出的村干部要及時進行表彰獎勵；對特別突出的村干部，對年齡 40 歲以下，大專以上文化，建議上級部門可參加公務員或事業(yè)單位聘用的考試。每年拿出 1 個名額來解決村干部的錄用問題。 第 7 頁 共 7 頁 三是提高離任村干部經(jīng)濟待遇。對離任村干部要根據(jù)任職長短給予適當?shù)难a貼，解決他們的后顧之憂，使 村干部感到有奔頭，有保障。 第五，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。 一是規(guī)劃好村級經(jīng)濟發(fā)展。結(jié)合區(qū)、街級經(jīng)濟的發(fā)展思路，管好現(xiàn)有集體經(jīng)濟，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，緩解村級經(jīng)濟困 難。 二是多形式發(fā)揮各項優(yōu)勢。因地制宜發(fā)展新的集體經(jīng)濟，使資源優(yōu)勢、交通便利等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。采取以資源引資金、以土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán) “ 引 ” 和 “ 選 ” 招商等辦法，積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟的多種形式。 三是政府和相關部門加強引導。街黨工委、辦事處協(xié)同相關部門對村級經(jīng)濟工作的引導，幫助搞好經(jīng)濟管理和發(fā)展 規(guī)劃，建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟的激勵機制。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1