赴山西xx市自來水公司考察報告-資料下載頁
2025-09-12 19:26本頁面
【正文】 作風(fēng)新形象 ”的目標(biāo)，進(jìn)行了積極的探索，還提出 “ 以改革思想統(tǒng)攬全局 ，以全局利益戰(zhàn)勝自我，以自我奉獻(xiàn)成就事業(yè) ” 的口號，凝聚了人心，推動了高校的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。山西財經(jīng)大學(xué)提出 “ 四個發(fā)展戰(zhàn)略 ” ， “ 十項重大工程 ” ，用以激發(fā)師生斗志，向?qū)W校的既定目標(biāo)奮進(jìn)。 [nextpage]XX 省是一個煤炭大省，為全國提供能源，做出了重大貢獻(xiàn)，但又是一個環(huán)境污染大省、財政窮省，對教育的投入較少，高校辦學(xué)困難。雁北師范學(xué)院通過派出 8 個考察組到全國各地參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，明確 “ 必須加速發(fā)展，在發(fā)展中解決面臨的問題 ” 。他們采取銀校合作，兩期貸款 6700 萬，教職工發(fā)揚(yáng)愛校精神，將個人的住房貸款 1800 萬支援學(xué)校建設(shè)，還自籌資金 2024 萬元，共投入 億元，大大改善了辦學(xué)條件。 第 9 頁 共 10 頁 地處煤城的陽泉學(xué)院，受辦學(xué)條件簡陋，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等主客觀因素的影響，在一個階段內(nèi)發(fā)展步子緩慢，辦學(xué)前景不佳。面對此情況， 1999 年組建的新班子一心一意謀求改革發(fā)展，結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定發(fā)展思路，他們積極主動地爭取省市兩級財政的支持，改變了學(xué)校辦學(xué)環(huán)境；多方籌措資金，借助多方力量，興建校園設(shè)施，改善辦學(xué)條件，穩(wěn)定了教師隊伍，擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模。 2024年春節(jié)前后，千方百計爭取到掛上 “ 太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院 ” 的牌子，生源數(shù)量和質(zhì)量都上來了，去 年招生數(shù)量一舉達(dá)到 1100名。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)一致，使學(xué)校面貌煥然一新。山西高校還在干部選拔任用方面，進(jìn)行了積極探索。華北工學(xué)院從 2024年以來，改進(jìn)了對處級、科級干部的選拔任用辦法，擴(kuò)大民主范圍，拓寬參與渠道，公開辦事程序與測評結(jié)果，把群眾公認(rèn)與黨管干部原則有機(jī)結(jié)合起來，形成了正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)造了新的選人機(jī)制。通過改革，干部結(jié)構(gòu)趨于科學(xué)合理，管理干部隊伍充滿了活力，工作質(zhì)量、效率大大提高。 （三）黨建和思想政治工作取得扎實(shí)的成效山西高校由于加強(qiáng)了黨建和思想政治工作，采取了一系列改革措施，實(shí)現(xiàn) 了感情留人、事業(yè)留人、政策留人。教師感到在高校工作學(xué)術(shù)氛圍和人文環(huán)境好，事業(yè)發(fā)展有前景，經(jīng)濟(jì)收入比其他企事業(yè)單位高，因此教師隊伍在穩(wěn)定中發(fā)展，投入教學(xué)科研的積極性大大提高。華北工學(xué)院 “ 九五 ” 期間博士、碩士分別流失 21 名和 46 名，實(shí)行 第 10 頁 共 10 頁 崗位津貼制度后，未有一名提出調(diào)動。 “ 雙高 ” 引進(jìn)勢頭良好，已有 3 名院士兼職并開展實(shí)質(zhì)性工作，加速帶動了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。太原理工大學(xué)在條件不很優(yōu)越的情況下，千方百計調(diào)動教師科研人員積極性，近兩年獲七項國家科技發(fā)明和科技進(jìn)步獎勵。山西大學(xué)重視發(fā)揮高層次人才作用，在兩年內(nèi)建成了量子光學(xué)與光量子器件國家重點(diǎn)實(shí)驗室。
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