全球物流資訊網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-06-19 07:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承。業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。趙明（10%）、馬培卿（30%），主營(yíng)全球物流資訊網(wǎng)。冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)制作、虛擬主機(jī)、服務(wù)器出租，以及GPS設(shè)備。劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。資方不參與管理，只限于項(xiàng)目監(jiān)督。未來(lái)三年銷售收入預(yù)計(jì)2千萬(wàn)，200-300%的利潤(rùn)回報(bào)。風(fēng)險(xiǎn)：1、資金鏈斷開；銀行短期風(fēng)險(xiǎn)貸款。；及時(shí)修正策略。中期目標(biāo)：利用3個(gè)月的時(shí)間，網(wǎng)站向電子商務(wù)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)初步轉(zhuǎn)化，第6個(gè)月達(dá)到日訪問量10000以上；展開多種合作形式，吸引多方資金注入；會(huì)員50萬(wàn)以上，進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)CNNIC排名前100名。牌，并走向整個(gè)國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)。
【正文】 50% 第六部分 營(yíng)銷策略 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù) 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成：主要收入來(lái)源 1 會(huì)員年費(fèi) 2 廣告收益 3 中介收益4 物流項(xiàng)目策劃收益 5 物流傳媒收益 產(chǎn)品銷售價(jià) 格的構(gòu)成：會(huì)員年費(fèi)：個(gè)人、企業(yè)（鉆石 800/9800。 白金500/4800。 黃金 300/2800。 普通 50/300）廣告費(fèi)用見附表。 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施： 各 省區(qū)建立 總代理，銷售渠道，下設(shè)代理商分銷商，各地市級(jí)代理商網(wǎng)絡(luò)由各省總代理建立及管理。 第七部分 管 理 請(qǐng)說明：為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況 見附表。 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同： 是。 公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn) ，請(qǐng)說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種： 醫(yī)療、失業(yè)、 工傷、養(yǎng)老保險(xiǎn)，住房公積金。 “住房公積金 。具體單位和個(gè)人承擔(dān)的比例是各承擔(dān) 50%,那是按照個(gè)人全年平均工資計(jì)算的 .國(guó)家規(guī)定的是 :住房公積金不低于工資的 10%,效益好的單位可以高些 ,職工和單位各承擔(dān) 50%. 對(duì)職工很實(shí)惠啊 ,即 :交一得二 ,便于自己今后住房方便 ! 四 險(xiǎn) 方面 ,按照職工工資 ,單位和個(gè)人的承擔(dān)比例一般是 :養(yǎng)老保險(xiǎn)單位承擔(dān) 20%,個(gè)人承擔(dān) 8%。醫(yī)療保險(xiǎn)單位承擔(dān) 6%,個(gè)人 2%。失業(yè)保險(xiǎn)單位承擔(dān)2%,個(gè)人 1%； 工傷保險(xiǎn) %也是全由單位承擔(dān) ,職工個(gè)人不承擔(dān)生育和工傷 保險(xiǎn) . 公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛 在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說明解決辦法： 管理層收回其他股份。 請(qǐng)說明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施： 專門建立商業(yè)機(jī)密保護(hù)檔案，于員工簽訂為公司保密合同。 請(qǐng)說明，項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：通過拉贊助以及風(fēng)險(xiǎn)投資、民間投資。 第八 部分 融資說明 為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少 100500 萬(wàn)元， 新增投資中，需投資方投入 100 萬(wàn)元， 公司自身投入 5 萬(wàn)元。 請(qǐng)說明 投入資金的用途和使用計(jì)劃： 用于項(xiàng)目啟動(dòng)及其前期推廣宣傳 擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？ 不侵犯股東自身權(quán)益，每年以 10%的凈利潤(rùn)讓給投資方 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？ 投資方只享有監(jiān)督權(quán)利及其行政管理權(quán)利，不參與高層管理以及財(cái)務(wù)管理。 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間： 投資金額加每年讓出的利潤(rùn)，具體時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度而定。 在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所享有的一切優(yōu)惠政 策。 第 九 部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤(rùn)率為 300 %，純利潤(rùn)率為 200 % 請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái) 3— 5 年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表； （第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共 12 個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年） 注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。 第十 部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間）： 一期建設(shè) 20xx51 至 20xx731 二期建設(shè) 20xx81 至 20xx1031 三期建設(shè) 20xx111 至 20xx131 第十 一 部分 企業(yè)應(yīng)備資料清單 1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 2. 公司章程 3. 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告 4. 法人代碼證書 5. 稅務(wù)登記證 6. 財(cái)務(wù)報(bào)表（上年度、本年度、本月） 7. 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料 8. 商業(yè)計(jì)劃書
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