工會材料：推行“健康工程”構(gòu)建和諧機關(guān)-資料下載頁
2024-09-21 18:23本頁面
【正文】 為龍頭，以直屬工會、片、活動組（下簡稱直屬工會）活動為主體，以基層工會活動為基礎(chǔ)。省直工會活動主要產(chǎn)生示范、協(xié)調(diào)作用，省直工會直接組織的活動宜少而精，一般每年一、兩次。直屬工會活動主要表現(xiàn)為顯示特色、發(fā)揮組織作用， 結(jié)合行（職）業(yè)特點，獨具一格，上下呼應，全行業(yè)統(tǒng)一的活動宜少不宜多。 第 5 頁 共 5 頁 基層工會活動從各自實際出發(fā)，根據(jù)省直工會工作計劃或示范引導要求，八仙過海，各顯神通，活動形式和頻率宜自行安排確定。二是活動目標進行分解。就直屬工會這一層次而言，根據(jù)省直工會總體活動計劃，將目標分解到各直屬工會，推行目標責任制，加大組織、實施力度，努力擴大復蓋面，提高影響力，確保當年重點活動取得良好實效，發(fā)揮引導和示范作用。三是活動經(jīng)驗及時交流。保持活動生命力，需要不斷開拓創(chuàng)新?；顒又黝}經(jīng)常更新很有必要。與之相應，活動方式、內(nèi)容也需要經(jīng)常變化 。省級機關(guān)各直屬工會，包括許多基層工會中蘊藏著創(chuàng)造智慧，開發(fā)這些源泉的有效方法之一，就是組織一些有針對性、可行性的探討和交流。發(fā)揮大家的主動性和創(chuàng)造性，促進拓寬思路、常抓常新、增添活力。四是活動時段相對確定。作為一項工程，必然有一個明確的實施過程。比如制定一個三年規(guī)劃或五年規(guī)劃，每年突出不同的主題，使大家有可望可及的奮斗目標。相對確定時段，為適應時代變化，擴大省直機關(guān)工會影響力，亦可以留下拓展的空間。
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