單位內部控制工作總結-事業(yè)單位內部控制工作計劃-資料下載頁
2025-09-12 17:52本頁面
【正文】 出管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、項目管理等制度的建立使用情況入手，發(fā)現(xiàn)不足、查缺補漏，形成用制度管事、照制度辦事的良好氛圍。 重點跟進，抓好示范，以點帶面。按照工作要求，在全面貫徹落實此項工作的過程中，該局重點選擇了縣住房和城市建設局、縣衛(wèi)生和計劃生育局、縣教育體育局、縣文廣旅游局、縣畜牧中心五個單位作為同期跟進單位，抽調業(yè)務骨干深入跟進單位，指導、監(jiān)督內部控制基礎性評價工作，掌握了詳實的第一手資料，并將內部控制制度健全、執(zhí)行得當、效果顯著的縣教育體育局確立為該縣內部控 制示范單位，廣泛宣傳其好的經(jīng)驗做法，要求各單位依據(jù)現(xiàn)實情況，對照內部控制評分細則，查漏補缺，向示范單位學習取經(jīng)，找出內控建設的不足和差距并有針對性地加以改進，齊頭跟進，進一步提高內部控制的水平和效果。 通過一系列的工作舉措，各行政事業(yè)單位進一步建立健全了內部控制制度，制定了控制措施，實施了評價監(jiān)督，持續(xù)完善了提高舉措， XX 縣區(qū)內部控制基礎性評價工作達到了初步預期效果。
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