公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建規(guī)劃-資料下載頁
2024-09-21 17:28本頁面
【正文】 《博盈園地》開辟 “ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ” 專欄，跟蹤報(bào)道創(chuàng)建活動動態(tài)； 6 月以前在網(wǎng)管員外訓(xùn)的基礎(chǔ)上，完成局域網(wǎng)功能升級開發(fā)，建立起比較完善的知識共享和互動學(xué)習(xí)平臺； 7 月起著手將團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容錄入局域網(wǎng)，同時有計(jì)劃地增配和升級電腦硬件設(shè)施，讓所有管理層、各部門（車間）都能及時上網(wǎng)，并逐步實(shí)現(xiàn)全體員工有公共上網(wǎng)場所，或能在家里直接登錄局域網(wǎng)，以便隨時隨地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和互動交流。 ㈥ 7～ 8 月份制定出臺學(xué)習(xí)型班組（科室）創(chuàng)建計(jì)劃及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指 導(dǎo)成立多層次的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行 “ 五項(xiàng)修煉 ” 的理論鉆研和方法探討，并適時組織公司級的學(xué)習(xí)交流或成果報(bào)告，以便把創(chuàng)建活動逐步引向深入。 ㈦ 5 月份以前根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)修訂培訓(xùn)計(jì)劃，把 “ 五項(xiàng)修煉 ”的知識培訓(xùn)和員工專業(yè)技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，并盡量做到保質(zhì)保量完成培訓(xùn)計(jì)劃。初步擬定創(chuàng)建活動推薦書目如下： 第 9 頁 共 10 頁 鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想有關(guān)書籍 黨的十六屆四中全會《決定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料 21 世紀(jì)學(xué)習(xí)型組織 造就組織學(xué)習(xí)力 第五項(xiàng)修煉 沒有任何借口 致加西亞的信 團(tuán)隊(duì)精神 做自己想做的人 拒絕借口 1細(xì)節(jié)決定一切 1態(tài)度決定人生 ㈧ 9～ 10 月份以技術(shù)中心和質(zhì)量部為知識型團(tuán)隊(duì)培育試點(diǎn)，指導(dǎo)員工建立個人愿景，制定職業(yè)生涯規(guī)劃和終身學(xué)習(xí)計(jì)劃；要求全體員工制定個人學(xué)習(xí)深造計(jì)劃，同時指導(dǎo)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司愿景明確團(tuán)隊(duì)共同愿景，并為實(shí)現(xiàn)共同愿景而不懈努力。 ㈨ 11 月份就如何克服團(tuán)隊(duì) “ 學(xué)習(xí)智障 ” 進(jìn)行專項(xiàng)研討，以求全體博盈員工牢固樹立終身 學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的觀念，使個人愿景和公司愿景有機(jī)協(xié)調(diào)，學(xué)會心理調(diào)適和系統(tǒng)思考，釋放各自最大潛能，追求個人與企業(yè)的共同成長。 ㈩ 12 月份對本年度學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動進(jìn)行總結(jié)表彰，如 第 10 頁 共 10 頁 條件成熟可考慮驗(yàn)收認(rèn)定第一批（ 1～ 3 個）學(xué)習(xí)型班組（科室）；應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺勿濫，創(chuàng)建工作取得明顯成績而暫未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，可作為創(chuàng)建工作先進(jìn)團(tuán)隊(duì)予以表彰；年底前必須公布2024 年度創(chuàng)建活動實(shí)施方案。 公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建規(guī)劃
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1