阿米巴模式讀后感-資料下載頁
2025-09-12 16:59本頁面
【正文】 多的字眼有：意識(shí)、透明、經(jīng)營、競(jìng)爭(zhēng)、計(jì)劃、核算等，重點(diǎn)想說的就是意識(shí)。文中出現(xiàn)過的意識(shí)包括核算意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等，這是需要不斷強(qiáng)調(diào)，反復(fù)傳遞的內(nèi)容。 需解決十大難題 “ 精神共同體、命運(yùn)共同體、目標(biāo)共同體、利益共同體 ” ，釋放員工潛能呢。 。如何劃分復(fù)雜的公司組織、掌握經(jīng)營實(shí)際狀況，貫徹經(jīng)營者意志。 第 5 頁 共 5 頁 。推行阿米巴必須面對(duì)經(jīng)營權(quán)下放的問題，如何開展量化的經(jīng)營授權(quán)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。 。生產(chǎn)、營銷等部門實(shí)施獨(dú)立核算比較容易，財(cái)務(wù)、行政人事、信息等如何開展。 。企業(yè)內(nèi)各部門之間的定價(jià)非常關(guān)鍵，如何確定大家都能接受的交易價(jià)格。 到 “ 部門墻 ” 。經(jīng)營組織細(xì)分后，如何避免大家的 “ 各自為政 ” ，服從公司整體利益呢。 。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要求能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，如何實(shí)現(xiàn)。 。 “ 銷售額最大化、費(fèi)用最小化 ” 的經(jīng)營原則遵守起來比較容易。 。優(yōu)秀企業(yè)的核心秘密，如何快速培養(yǎng)出一批 “ 與企業(yè)家理念一致的人才 ” 。
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