喜之郎果凍灌裝車(chē)間員工培訓(xùn)作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-06-17 11:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】果凍制造部灌裝車(chē)間。各工段負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象須按本規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)；各工段可根據(jù)工作需要申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。灌裝主任辦負(fù)責(zé)審批各類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)講師按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)程開(kāi)展培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律和整潔。參加培訓(xùn)的人員須在《培訓(xùn)簽到表》上簽名。《培訓(xùn)簽到表》交教育培訓(xùn)小組存檔。新員工崗位培訓(xùn)至少包含《新員工崗前培訓(xùn)課程》上所列的全部課程。學(xué)習(xí)過(guò)程、安全事項(xiàng)等。能工培訓(xùn)對(duì)象、崗位、形式由各工段自行決定。多能工培訓(xùn)期不允許超過(guò)新。員工在崗培訓(xùn)期，培訓(xùn)結(jié)束后由工段負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)效果考核。效果考核采用該崗位技術(shù)等級(jí)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方式。作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。訓(xùn)需求調(diào)查表可以根據(jù)設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容和形式自行設(shè)計(jì)。受訓(xùn)人無(wú)故遲到、早退或者缺席的，將記錄入培訓(xùn)的簽到表內(nèi)。影響到晉升的最終評(píng)議。
【正文】 反饋 擬定組長(zhǎng)級(jí)以上培訓(xùn)計(jì)劃之前，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查培訓(xùn)需求，培訓(xùn)需求調(diào)查表可以根據(jù)設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容和形式自行設(shè)計(jì)。 組長(zhǎng)級(jí)以上培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)使用《培訓(xùn)效果反饋表》收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋意見(jiàn)，并將反饋意見(jiàn)提供給組織人員和培訓(xùn)講師。 注意事項(xiàng) 守時(shí)：參與培訓(xùn)的人員不得有遲到、早退、缺席現(xiàn)象；培訓(xùn)講師應(yīng)盡量避免培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)計(jì)劃時(shí)間。 守紀(jì)：培訓(xùn)課堂要求通訊工具設(shè)定為振動(dòng)；非討論時(shí)間保持安靜。 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持整潔，不得有余留垃圾或損壞培訓(xùn) 器材、設(shè)施的現(xiàn)象。 處罰 培訓(xùn)器材 ,設(shè)施損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償 ,不能查明責(zé)任人 ,由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 受訓(xùn)人無(wú)故遲到、早退或者缺席的，將記錄入培訓(xùn)的簽到表內(nèi)。晉升培訓(xùn)將影響到晉升的最終評(píng)議。 附表 《教育訓(xùn)練簽到表》 《工人考核表》 《培訓(xùn)評(píng)估表》
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