多型號產(chǎn)品并行研發(fā)能力管理程序-資料下載頁
2025-06-17 11:01本頁面
【導讀】算法，即在分析過程模型和績效指標的基礎上，實現(xiàn)資源的優(yōu)化調(diào)度。通過該算法的實施，可以優(yōu)化項。目研發(fā)中資源的動態(tài)變更，同時通過實例分析，驗證算法的有效性。將項目開發(fā)步驟納入一個邏輯流程框架中，且配以相關的組織模型。并行工程通過在設計上游階段盡早。地綜合考慮位于產(chǎn)品生命周期下游的工藝規(guī)劃、制造、裝配、測試等環(huán)節(jié)，運用DFX方法，設計過程的反復，使設計者在設計階段就可以確定產(chǎn)品的可加工性，提升設計效率和縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。多型號并存的，經(jīng)常存在多型號產(chǎn)品交替研發(fā)的狀況。針對產(chǎn)品開發(fā)管理中效率和柔性問題，MichaelEMcGrath在20xx年提出以研發(fā)生產(chǎn)率為基礎的下一代產(chǎn)品開發(fā)理論，但缺乏具體的實施方法。務或能夠完成的任務,并發(fā)布到能力模型中。本文采用單代號網(wǎng)絡圖，其中ESx,EFx,LSx,LFx分別表示工序X的最早開始時間、最早完成時間、若EFx1≤EFx2,且LSy1≤LSy2,則對應的行偶稱為規(guī)范行偶,把任意行。引理的證明見文獻。
【正文】 X3,Y3是否相同 ,若不同轉(zhuǎn) (6),若相同則轉(zhuǎn) (7)。 (6) 計算下面行 偶中虧值最小者 ,對應的行偶最佳 ,算法結束 : (7) 若相同 ,計算下面行偶虧值最小者 ,對應的行偶最佳 ,算法結束 : 算法的正確性證明可由行偶虧值定理和規(guī)范行偶定理推得。 3 應用實例分析 某航空研究所作為我國重大型號研制單位，近年來在通過并行工程努力提升產(chǎn)品研發(fā)效率和縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的同時，還面對多型號產(chǎn)品交替研發(fā)的問題，這不僅要求我們進一步優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)流程，還需關注不同項目進程中的資源調(diào)度和進度動態(tài)的調(diào)整。如某項目工作流運行期間，由于其他項目進度的影響或戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，需將該項目的資源或人員調(diào)出，那么柔性的工作流引擎應能對項目的狀況作即時分析，決定由什么樣的相關人員 (擁有相近職能的平行工序 )做如何調(diào)整，才能最大限度優(yōu)化整體產(chǎn)品研發(fā)管理績效。下面分析某航空研究所在多型號產(chǎn)品研發(fā)中的一次仿真實例。 更多免費資 料下載請進： 好好學習社區(qū) 某型號研制關鍵件的研發(fā)流程如圖 2 所示。因其他型號研制中的突發(fā)性需求，要求某專業(yè)室抽調(diào)兩專業(yè)小組支持。該室有 4 個專業(yè)小組在甲項目中承擔 Z Z Z Z4 任務研發(fā) ,若 4 組專業(yè)水平相當 ,求調(diào)出哪兩組 支持 ,由剩下兩組中按何順序接替 ,使甲項目總體進度推遲最少 . 執(zhí)行上述任務委派算法，可以得出 為最佳行偶，按此可將 Z1， Z2 一組 Z3， Z4 一組，調(diào)出 Z1， Z3在甲項目中按 X1X3， X2X4 順序完成任務，得總體進度推遲為 3，算法執(zhí)行結果如圖 3 所示。若以任務重心小的先干，重心大的后干，從表中看出，即選在， Z1， Z2兩組調(diào)出，在甲項目中按 X1X3，X2X4 順序，可算出總體進度推遲 4 為 29，并非最優(yōu)。若以機動時間為基礎，用 方法，即機動時間少的先干，應選 Z2， Z4 兩組調(diào)出，在甲項目中按 X2X1， X4X3 順序，可算出總體進度推遲 6 為 31，也非最優(yōu)。 更多免費資 料下載請進： 好好學習社區(qū) 4 結束語 在系統(tǒng)實施中 ,柔性工作流引擎的設計采用 J2EE 模式 ,本算法設計任務委派器中的核心組件。算法的實施不僅提升產(chǎn)品研發(fā)中變更柔性，而且優(yōu)化項目進度和成本費用。目前系統(tǒng)已在某航空研究所得到初步應用，系統(tǒng)設計充分考慮了環(huán)境適應性，既可在實際研發(fā)環(huán)境中運作，也可通過預測模型和參數(shù)的配置，來模擬不同研發(fā)環(huán)境下的優(yōu)化決策。
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