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正文內(nèi)容

客車公司產(chǎn)品開發(fā)管理程序-資料下載頁

2024-09-06 15:02本頁面

【導(dǎo)讀】編號ZTCAD33/Z72-CX-002-2020批準(zhǔn):姜力堂。2020年10月1日發(fā)布2020年10月1日實施。一汽客車產(chǎn)品開發(fā)管理程序版本/修改狀態(tài)4/0第1頁共14頁。量手冊》編制,是客車公司質(zhì)量管理體系程序文件之一。改版,從本程序?qū)嵤┲掌穑懂a(chǎn)品開發(fā)管理程序》。本程序由客車公司規(guī)劃部提出并歸口??蛙囀袌鲂枨笮畔⒐緫?zhàn)略規(guī)劃。本程序適用于一汽客車有限公司及其分公司、子公司產(chǎn)品開發(fā)計劃制定。新產(chǎn)品在國家產(chǎn)品目錄上無公告或在現(xiàn)有產(chǎn)品系列中無參照系列的產(chǎn)。策劃階段只進(jìn)行評審并取消試制及試驗過程。制定市場調(diào)研年度計劃。對開發(fā)建議書進(jìn)行全方位確認(rèn)。形成開發(fā)方案并分析其可行性。對其它部門提交的《信息調(diào)研反饋單》,營銷管理部經(jīng)過鑒定。對不符合市場的,及時編寫《信息調(diào)研問題反饋單》并與各。6將《市場產(chǎn)品調(diào)研報告》存檔并傳送到產(chǎn)品開發(fā)部L. 確定專用件采購的可實現(xiàn)性,零部件的采購周期及保證性LSLL. 17提出對《產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)方案》修訂的意見和建議LTSSSL. 18修訂《產(chǎn)品開發(fā)建議書》及開發(fā)方案TLT

  

【正文】 檢測中心及 試驗人員 產(chǎn)品開發(fā)部 試驗人員 規(guī)劃部 檢測中心 產(chǎn)品開發(fā)部 評審組 產(chǎn)品開發(fā)部 試驗人員 簽訂《聯(lián)合試驗協(xié)議》 編寫試驗委托書 試 驗 編寫《試驗總結(jié)報告》 試驗評審 出檢測報告、 強檢項統(tǒng)計表、 強檢項報告 樣車更改 下達(dá)產(chǎn)品試驗指令 編寫《試驗評審報告》 編寫產(chǎn)品試驗項目計劃 發(fā)現(xiàn)問題及時解決反饋 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 12 頁 共 14 頁 產(chǎn)品試驗階段的主要內(nèi)容及職責(zé)分配 序號 工 作 內(nèi) 容 職責(zé)分配 檢測中心 評審組 試驗人員 產(chǎn)品開發(fā)部 規(guī)劃部 1 簽訂《聯(lián)合試驗協(xié)議》 L 2 下達(dá)產(chǎn)品試驗指令 L 3 編寫《產(chǎn)品試驗項目計劃》 L 4 編寫試驗委托書,上報檢測中心 L 5 檢測中心根據(jù)試驗委托書,編制產(chǎn)品試驗項目及進(jìn)程、預(yù)算等,并組織實施 T L 6 樣車試驗 T T L 7 樣車試驗出現(xiàn)問題及時更改、反饋 L S S 8 出試驗報告、強檢項統(tǒng)計表、強檢項報告 T S T L 9 試驗評審 L S S S 10 根據(jù)評審意見,進(jìn)行樣車更改 S L S 11 試驗第二次、第三次 …… 評審 L S S S 12 編寫《試驗總結(jié)報告》 (記錄、匯總、 分析試制過程中出現(xiàn)的問題、原因及解決措施 ) 并存檔 S L S S 13 編寫《試驗評審報告》 (檢驗經(jīng)過驗證后的產(chǎn)品與《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》中的產(chǎn)品是否達(dá)到一致,找出差距和原因。供以后參考 ) S S L S L=負(fù)責(zé) T=協(xié)同 S=支持 主要成果: 對試制樣車進(jìn)行試驗,查找并及時改進(jìn)新產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。 該階段輸出試驗報告。 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 13 頁 共 14 頁 產(chǎn)品上公告 工作流程 責(zé)任者 工作流程 備注 規(guī)劃部 集團公司 規(guī)劃部 國家機關(guān) 或政府部門 國家機關(guān) 或政府部門 規(guī)劃部 規(guī)劃部 規(guī)劃部 NO YES 編寫 公告、 CCC、環(huán)保申報 所需技術(shù)文件 歸檔 批 準(zhǔn) 發(fā)布車輛新產(chǎn)品“公告” 發(fā)放 CCC 證書 發(fā)布環(huán)保目錄 審查及上報 整改 編制營銷標(biāo)準(zhǔn) 月份 報公告工作總結(jié) 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 14 頁 共 14 頁 產(chǎn)品上公告階段的主要內(nèi)容及職責(zé)分配 序號 工 作 內(nèi) 容 職責(zé)分配 規(guī)劃部 集團規(guī)劃部門 產(chǎn)品開發(fā)部 1 組織 公告、 CCC、環(huán)保申報 工 作 L S T 2 主持 公告、 CCC、環(huán)保申報 工作及歸口管理 L S T 3 編寫 公告、 CCC、環(huán)保申報 所需技術(shù)文件 L S 4 準(zhǔn)備 公告、 CCC、環(huán)保申報 的試驗報告 L S 5 公告、 CCC、環(huán)保申報 通過后,編制營銷標(biāo)準(zhǔn) L S 6 編寫《月份報公告工作總結(jié)》傳送到產(chǎn)品規(guī)劃室存檔 L S : 發(fā)布車輛新產(chǎn)品“公告”,發(fā)放 CCC 證書,發(fā)布環(huán)保目錄。新產(chǎn)品即可進(jìn)行銷售 ,產(chǎn)品開發(fā)結(jié)束。 市場運營,產(chǎn)品維護(hù) 新產(chǎn)品經(jīng)過試制試驗后,投放市場運營。銷售部門負(fù)責(zé)售后服務(wù), 征求客戶意見,產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場技術(shù)跟蹤,同時將信息反饋給相關(guān)部門,各部門根據(jù)市場反映情況做相應(yīng)調(diào)整。 5 相關(guān)文件 《國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)》 6 相關(guān)記錄及保存期 產(chǎn)品開發(fā)方案評審報告(紀(jì)要) 保存期: 永久 產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書 保存期:永久 產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)度計劃 保存期:項目結(jié)束 2 年 設(shè)計評審報告 保存期:永久 產(chǎn)品試制計劃 保存期:試制結(jié)束 1 年 試制條件審核匯簽表 保存期:試制結(jié)束 1 年 試制評審報告 保存期:永久 試制總結(jié)報告 保存期:永久 試驗評審報告 保存期:永久 試驗總結(jié)報告 保存期:永久 強檢項統(tǒng)計表 保存期:永久
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