【導(dǎo)讀】誰來做(實施)?按照8NP及出貨通知單正。因包裝錯誤的客訴??刂票竟舅械漠a(chǎn)品及其組成部分均能使用標準的包裝容器及正確的標示,并維持產(chǎn)品在最終檢驗及測試后,均。能妥善保護至客戶指定之交貨地點,均能100%的按客戶要求交貨.式樣標準書》制定依據(jù)。若委外加工件成品繳庫,應(yīng)由資材組開立《成品繳庫單》知會生管組確認。單預(yù)計出貨表》知會生產(chǎn)部門及資材組倉庫備貨作業(yè)。部、數(shù)控沖壓部)知會生管組變更出貨計劃。時造成客戶停工待料工時及索賠費用,應(yīng)由委外加工廠商承擔(dān)索賠支付。做《物品放行單》,由分管副總助理/主管核準,方可出車交貨。警衛(wèi)核對《員工公差(外出)申請單》或《派車單》或《物品放行單》之物品無誤后,簽名準予放行。當交貨為托運作業(yè)時,要以電話方式追蹤托運商并聯(lián)系客戶告之交貨進度,以確保交貨日程、數(shù)量,達成100%如期交貨。