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7怎樣當(dāng)好一名政府機(jī)關(guān)的處長-資料下載頁

2025-09-12 15:37本頁面
  

【正文】 ,正確看待名利得失,慎權(quán)、慎微、慎獨(dú),筑牢抵制腐敗的防線,抵制住各種誘惑,永葆人民公仆的本色。 當(dāng)好處長, 必須講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。處長的級別不高,但位置重要,是一個(gè)難度很大的工作崗位,必須講究方式方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。要學(xué)會 “ 給希望 ” 。一方面,要根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)和素質(zhì)能力,提出切合實(shí)際的目標(biāo)要求,讓干部感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)的殷殷厚望,激發(fā)干好工作的內(nèi)在動力 。另一方面,也要善于 第 5 頁 共 5 頁 滿足干部的合理需求,關(guān)心干部的工作、思想和生活狀況,關(guān)心干部的政治進(jìn)步。要建立威信。處長必須與處內(nèi)干部保持密切聯(lián)系,打成一片,但絕不能搞哥兒們義氣,把上下級關(guān)系庸俗化。那樣就會失去批評的力量,失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。對處里的好人好事予以表揚(yáng),對不正確的東 西進(jìn)行批評,是處長的重要職責(zé),也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。要不怕吃虧。不貪圖名利、不計(jì)較個(gè)人得失,才能得到干部的認(rèn)可和擁護(hù),有利于工作的開展。當(dāng)好處長,就要有正確的名利觀,在名利面前退一步,在責(zé)任面前進(jìn)一步,以實(shí)際行動贏得干部群眾的信賴。要善于把握 “ 度 ” 。學(xué)會運(yùn)用辯證法,把握好嚴(yán)與寬、張與弛的分寸,對待工作標(biāo)準(zhǔn)要高,但要高得適當(dāng),讓干部通過努力能夠達(dá)到 。對待下屬管理要嚴(yán),但要嚴(yán)得合理,讓干部能夠接受,保持心情舒暢。
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