【導(dǎo)讀】消除不符合隱患而建立本程序。適用于公司管理活動中發(fā)生不符合時所采取的糾正措施和預(yù)防措施。品質(zhì)部是質(zhì)量方面糾正措施與預(yù)防措施的主管部門。負(fù)責(zé)對糾正措施及。負(fù)責(zé)對糾正措施及預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)?;貜?fù)給不符合項(xiàng)發(fā)出部門。負(fù)責(zé)將發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不符合匯報給品質(zhì)部、生產(chǎn)技術(shù)部以及管理者代表。監(jiān)測與測量時發(fā)生的對法律法規(guī)不符合;相關(guān)方投訴、抱怨和信息反饋;質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件;產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)的不合格品報告;統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用部門的統(tǒng)計技術(shù)結(jié)果;各部門日常監(jiān)督檢查信息;不合格的嚴(yán)重程度和可能造成的影響。施與預(yù)防措施,并批準(zhǔn)后予以實(shí)施,實(shí)施結(jié)果反饋品質(zhì)部。門向相關(guān)方提出糾正措施,并跟蹤落實(shí)情況,將結(jié)果反饋給公司辦公室。門或人員進(jìn)行審核,報管理者代表審批后,由責(zé)任部門實(shí)施。寫在《改進(jìn)、糾正措施和預(yù)防措施處理單》中。實(shí)施不當(dāng)?shù)?,?yīng)重新執(zhí)行程序,直到達(dá)到預(yù)期效果。析和總結(jié),以備管理評審用。