【導(dǎo)讀】品的成本而制定此程序。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)類能源、資源的管理。相應(yīng)的節(jié)能降耗措施和方案,進(jìn)行自我監(jiān)督。能改造計(jì)劃,監(jiān)督檢查各級(jí)節(jié)能管理制度的執(zhí)行情況和用能情況。備、流程、物料等方面節(jié)省狀況的評(píng)估。a)建立公司水、電原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;題并組織相關(guān)人員進(jìn)行解決。c)按照原材料消耗定額進(jìn)行原材料的消耗統(tǒng)計(jì)和考核工作。a)未經(jīng)品質(zhì)部同意,任何人不得私自拆裝流量?jī)x表;b)對(duì)于新建項(xiàng)目及需用能的部門,須按規(guī)定安裝電表、水表;對(duì)于損壞儀表由品質(zhì)部核實(shí)后,委外維修和。嚴(yán)禁使用電爐和工作區(qū)內(nèi)使用電爐取暖。加強(qiáng)空調(diào)器、電取暖器的管理,不準(zhǔn)擅自安裝使用。規(guī)定時(shí)間操作,防止不必要的浪費(fèi)。無(wú)異?,F(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)盡量減少設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)。產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。到按耗量發(fā)放,超過定額部分的耗量,按公司的有關(guān)考核制度執(zhí)行。應(yīng)高于國(guó)內(nèi)規(guī)定指標(biāo)。嚴(yán)禁使用國(guó)家規(guī)定淘汰的高耗能設(shè)備。環(huán)境意識(shí),倡導(dǎo)優(yōu)良的節(jié)能風(fēng)氣。