7以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手穩(wěn)步推行架子隊(duì)建設(shè)范文大全-資料下載頁
2025-09-12 14:39本頁面
【正文】 揮部及監(jiān)理單位備案。 第 7 頁 共 8 頁 ㈥、施工單位要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo) 準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。 ㈦、施工單位應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)資格證書。 ㈧、施工單位應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金帳戶。由架子隊(duì)統(tǒng)一核算，施工單位統(tǒng)一結(jié)算、支付勞務(wù)作業(yè)人員的工資，不得無故拖欠。 第四章考核第 十二條公司指揮部應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展，及時(shí)制訂架子隊(duì)的考核評比獎懲辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)對施工單位架子隊(duì)的日常檢查，定期對架子隊(duì)進(jìn)行檢查考核和評比獎懲。同時(shí)將架子隊(duì)考核納入施工單位質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查及綜合考核范疇。 第十三條公司安質(zhì)部應(yīng)建立架子隊(duì)信用評價(jià)體系，對各施工單位組建和管理架子隊(duì)、配置架子隊(duì)主要人員及使用勞務(wù)作業(yè)人員等進(jìn)行檢查評價(jià)，記入該施工單位信用檔案。 第十四條監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助公司做好架子隊(duì)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格審查架子隊(duì)主要人員和勞務(wù)作業(yè)人員資格，確保架子隊(duì)人員到位、管理到位 。同時(shí)協(xié)助公司做好架子隊(duì)考核、評價(jià)工作。 第 8 頁 共 8 頁 第十五條施工單位應(yīng)建立對架子隊(duì)的考核評比獎懲制度，定期對架子隊(duì)進(jìn)行檢查考核，獎懲兌現(xiàn)。對相關(guān)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行信譽(yù)評價(jià)，評價(jià)結(jié)果報(bào)公司和相關(guān)勞務(wù)企業(yè)。 第五章附則 第十六條本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。
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