7以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手穩(wěn)步推行架子隊建設(shè)范文大全(編輯修改稿)
2024-09-21 14:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核和責(zé)任追究制度等。 第九條職責(zé)㈠、施工單位職責(zé) 第 4 頁 共 8 頁 ，對架子隊的建設(shè)和管理負(fù)直接責(zé)任。 ，設(shè)置符合規(guī)定所投標(biāo)設(shè)置及數(shù)量、架子隊構(gòu)成及主要組成人員名單，勞務(wù)用工計劃等。主要組成人員及構(gòu)成未經(jīng)公司工程管理部審查同意不得隨意更換。 ，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化過程控制，建立健全架子隊管理體系、管理制度，落實架子隊管理責(zé)任。 、關(guān)鍵工種執(zhí)行嚴(yán)格的先培訓(xùn)后上崗的制度。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè) .特種作業(yè)人員必須持證上崗。 部門組織的安全培訓(xùn)，考試合格后方可任職。 。有專職安全生產(chǎn)管理人員及質(zhì)量人員，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 、整理和歸檔，保證資料真實、完整。 ㈡、監(jiān)理單位責(zé)任 、指揮部對架子隊進(jìn)行監(jiān)督管理。 第 5 頁 共 8 頁 ，對施工單位的架子隊管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合架子隊建設(shè)和管理要求的，責(zé)成施工單位限期改正。 、歸檔 。第十條人員配備 ㈠、架子隊主要人員基本配置。按照 “ 管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效 ” 的原則，配備隊長和技術(shù)負(fù)責(zé)人；設(shè)置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料五大關(guān)鍵人員；配備領(lǐng)工員和工班長等主要人員。架子隊主要人員崗位要明確職責(zé)，落實責(zé)任。 ㈡、架子隊主要人員基本要求。架子隊的隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可上崗。領(lǐng)工員、工班長同時必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，其人員
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